آسیب شناسی وریشه یابی فرآیند ادعاها درقراردادهای سرجمع

یکی ازمشخصه های توسعه اقتصادی هرکشورطرح های عمرانی آن کشورمی باشد هرچند درارزیابی طرح های عمرانی جنبه های مهندسی فنی آنها بیشترازسایرموارد برجسته تربه نظر می رسد اما عوامل پنهان دیگری وجود دارد که نقش مهم و تاثیر گذارتری درروند عملیات پروژه و کیفیت آن دارد درسالهای اخیر افزایش طرح های عمرانی باعث شده که سیاست گذاریهایی درخصوص اجرای بهینه آنها انجام گیرد بیشتر این سیاست گذاریها دارای اهدافی ازجمله کاهش هزینه زمان و بهبودکیفیت را دنبال میکنند یکی ازمهمترین عواملی که میتواند براین اهداف تاثیرگذار باشد طرح دعاوی ازسوی طرفین قرارداد می باشد بنابراین شناسایی و مدیریت مواردی که موجب ادعا ازسوی طرفین قرارداد میشود درانعقاد قراردادی کارامد بسیار موثرخواهد بود بخش عمده ای ازپروژه های درحال انجام درکشور ازمحل اعتبارات دولتی تامین میشود ازاین رو شرای طحاکم براین پروژه ها تابع قوانین و دستورالعمل هایی بامرجعیت معاونت نظارت و راهبردی ریاست جمهوری می باشد بخشنامه سرجمع یا انعقاد قرارداد بصورت سرجمع یکی ازاین قراردادهای جدید است که امروزه درپروژه های عمرانی مورد استفاده قرارمیگیرد دراین تحقیق پس ازمطالعه انواع ادعاهای موجود درقراردادهای متداول به بررسی موارد ادعا درقرارداد سرجمع و ارایه راهکارهایی درجهت پیشگیری و مدیریت آنها پرداخته میشود

Keywords:

دعاوی , قرارداد , سرجمع LUMP SUM , مدیریت دعاوی , استاندارد PMBOK