تدوین و اولویت بندی استراتژی ها با استفاده از مدل های SWOT و QSPM (مطالعه موردی: شرکت آلومتک)
Publish place: International Conferenceon Strategic Managment
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,681
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_139
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
Abstract:
متلام بودن دنیای امروزی موجب گردیده شرکت ها و سازمانهای بزرگ هموراه خود را در برابر این تغییر ات ببینند که گاهی بصورت فرصت و گاهی بصورت تهدید نمود پیدا میکنند . مصونیت از این چالش ها به عنوان دغدغه های اساسی سازمان ها ست لذا بهره گیری از فرایند مدیریت استراتژیک نقش کلیدی درموفقیت سازمانها ایفا میکند .شناسایی عوامل محیطی تاثیر گذار این توانایی را به سازمانها میدهد که بصورت مستمر موقعیت فعلی خود را ارزیابی و برای جایگاه آتی خود استراتژی های مفیدی اتخاذ نمانید. دراین مقاله برای تدوین استراتژی ازچارچوب ارائه شده توسط دیوید استفاده گردیده است که برای شروع فرایند برنامه ریزی استراتژیک در ابتدا پس از تشکیل کمیته تخصصی استراتژی، بیانه های چشم انداز و ماموریت شرکت تعیین گردید سپس در مرحله ورودی از ماتریس های اولویت عوامل داخلی( IFE ) و اولویت عوامل خارجی( EFE ) بهره گیری شده است سپس به کمک ماتریس SWOT استراتژی های شرکت استخراج گردیده است و در مرحله نهایی بر اساس ماتریس QSPM استراتژی های سطح کلان شرکت رتبه بندی گردیدند
Keywords:
Authors
بهنام دهبان
کارشناس ارشد مدیریت MBA گرایش مدیریت استراتژیک
مریم متولی
کارشناس ارشد مدیریت MBA گرایش مدیریت اسرتاتژیک
میعاد دادبین
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش سیستم های اقتصادی و اجتماعی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :