اثر برنامه ریزی استراتژیک در سازمانی های دولتی

هدف از نگارش مقاله حاضر بیان اثر برنامه ریزی استراتژیک در سازمانی های دولتی است. استراتژی هنر بکار بردن زور و جبر است ، به طوری که این زور و جبر بتواند تا حدامکان بیشترین نتیجه را در رسیدن به اهداف سیاسی به بار آورد. این مقاله قابلیت کاربرد و اثر بخشی دو ابزار دیرینه مدیریت استراتژیک ، یعنی تحلیل زنجیره ارزش و ذینفعان را در بخش دلتی نشان می دهد. و نشان می دهد که ابزارهای استراتژیکی مثل تحلیل زنجیره ارزش، وقتی در محیط بخش دولتی بکار می روند، نیاز به انطباق زیادی دارند تا نقش آنها در درک شرایط مفروض حداکثر گردد . این مطالعات پیشنهاد می کند که تحلیل استراتژیک روابطی که تمام یا بخشی از مفاهیم ارزش سازمانی را تشکیل می دهد ، کم اهمیت است اگر، دسته روابط پیچیده ای که متقابلا وابسته به هم هستند، به طور واضح بیان نشوند. از این رو این اثر مورد مناسبی برای به کار بردن دو مدل استراتژیک ، یعنی تحلیل زنجیره ارزش و تحلیل ذینفعان، با یک روش همانند است تا نشان دهد که چگونه درک استراتژیک در بخش دولتی در نتیجه چنین همزیستی ای افزایش می یابد.این مقاله که ابزار جمع آوری اطلاعات آن روش کتابخانه ای است به روش توصیفی - تحلیلی به بررسی برنامه ریزی استراتژیک در سازمانی های دولتی می پردازد وسعی شده است ابتدا مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ارائه شده و سپس تجزیه و تحلیل می شود و در پایان پیشنهاد هایی ارائه می گردد.

Keywords:

استراتژیک , برنامه ریزی , مفاهیم , سازمان دولتی