بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی در شهرداری منطقه چهار تهران

دنیای سازمانی از آغاز تا امروز بمنظور پاسخگویی به نیازهای گوناگون بشر تحولات بسیاری را پشت سر گذاشته است. نکته آنکه همه این تحولات در بستر فرهنگ سازمانی شکل گرفته اند. در طول همه ی این تحولات مدیران شیوه های گوناگونی را برای پیشبرد اهداف سازمانیشان بکار بسته اند. اما در دنیای امروز که موج های عظیم تغییر و تحول سازمانها را اثیر خود ساخته اند، چگونه میتوان بر مسائل سازمانی فائق آمد؟ فرهنگ سازمانی چگونه میتواند بستری مناسب برای موفقیت سازمان در این فضای متلاطم فراهم آورد؟ این پژوهش در پی یافتن پاسخ این سوالات است. این پژوهش که از نوع توصیفی پیمایشی است با بهره گیری از جدول مورگان تعداد 278 نفر از کارکنان شهرداری منطقه 4 تهران را بعنوان نمونه مورد بررسی قرارمی دهد. تحقیق حاضر از نظر روش جمع آوری اطلاعات یک تحقیق میدانی محسوب میشود و روش نمونه گیری آن نیز تصادفی ساده است شایان ذکراست ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه و مراجعه به اسناد ومدارک بوده است، با توجه به غیرنرمال بودن داده های تحقیق، به منظور تجزیه تحلیل داده ها از آزمون اسپیرمن و برای رتبه بندی عوامل از آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشانگر وجود رابطه ی معنادار بین ابعاد فرهنگ سازمانی و رهبری تحول آفرین است.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , فرهنگ سازمانی , انطباق , سازگاری , درگیرشدن در کار , رسالت