به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها
Publish place: اولین کنفرانس استانی عمران - معماری
Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 649
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NCCA01_004
Index date: 6 March 2015
به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها abstract
توجه به این که رسالت مدیریت سازمان پروژه، ایجاد تعهد در قبال برنامه زمانبندی است، که مانع از به تأخیر افتادن پروژه و افزایش هزینههای مرتبط میگردد و قبول این واقعیت که تأخیر در اتمام به موقع پروژه موجب غیر اقتصادیشدن پروژه میگردد بنابراین لزوم استفاده از روشهای برنامهریزی و کنترل پروژه مناسب ضروری به نظر میرسد بدین منظور در این مطالعه به بررسی روش برنامه ریزی و کنترل پروژه زنجیره بحرانی پرداخته شده است و نقاط قوت و ضعف این روش با توجه به ساختار پروژهها در ایران مشخص شده است.
به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها Keywords:
به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها authors
فرشید رضا حقیقی
عضو هیات علمی دانشگاه فنی مهندسی بابل
عبداله حقیقی رکنی
دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محمد جواد طاهری امیری
کارشناس ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه فنی مهندسی بابل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :