رضایت کارکنان سازمان از تأثیر عناصر پاداش سازمانی

مدیران سازمانها، مؤسسات و شرکتهای موفق تلاش میکنند با ایجاد انگیزه در کارکنان آنان را به کار ترغیب نموده و به آنها القاء نمایند که کاری که انجام میدهند مربوط به خودشان بوده و سازمان را از آن خود شمرده و خود را در پیشرفت و شکست و موفقیت آن سهیم بدانند. این کار در کنار آموزش حین خدمت و آشنائی کارکنان با اهداف سازمان در سایه ایجاد انگیزههای مهم در نیروی انسانی امکانپذیر است. به طرق مختلفی میتوان در کارکنان انگیزه ایجاد کرد، یکی از این راهها دادن پول به عنوان پاداش کارانه میباشد. در این روش افراد با توجه به ارزیابی از عملکردشان و به تناسب سطح عملکرد کمی و کیفی خود از سطوح مختلف پاداشهای مادی بهرهمند میشوند.گریپتر 19831 ، تحقیق حاضر را برحسب هدف میتوان در دسته کاربردی قرار داد؛ و بر حسب نحوه گردآوری دادهها، توصیفی از نوع پیمایشی میباشد. از نظر روش تجزیه و تحلیل دادهها نیز، از نوع همبستگی و معادلات ساختاری محسوب میگردد. به این منظور، براساس نمونهگیری به صورت تصادفی، نمونهای معادل 833 نفر انتخاب شده و با استفاده از پرسشنامه به این نتیجه رسیدیم که: ابعاد 4 گانه پاداش کل دارای تأثیر معناداری بر رضایت کارکنان در جامعه آماری مورد مطالعه بودهاند و بهترتیب بیشترین میزان تأثیر عبارتند از: جبران خدمات ، محیط کاری ، رشد شخصی و مزایا .

Keywords:

سازمان , پاداش کارکنان , پاداش کل , کارکنان , رضایت کارکنان