مدیریت تعارض ومذاکره درسازمانها
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 442
This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM02_560
تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394
Abstract:
تعارض امری طبیعی است که در طول تاریخ با زندگی انسان همزاد بوده است. و هم چنین مدیران به خوبی می دانند که تعارض، پدیده ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمان ها دارد. وظیفه مدیریت آن است که تعارض را در یک حد مؤثر و کارساز در سازمان نگه دارد با توجه به اینکه وجود تعارض می تواند برای یک سازمان مؤثر باشد، زیرا باعث پویایی در گروه و توسعه گفت و گو و مباحثه و یادگیری می شود. پس ضروری است که مدیر با این موضوع آشنا باشد و مسیر تکامل دیدگاه های مختلف در مورد آن را بداند. در این مقاله سعی بر شناسایی پدیده تعارض و ارائه دیدگاه ها و نظرات مختلف در مورد تعارض پرداختهایم و سپس به بررسی علل به وجود آورندهی تعارض، انواع تعارض، تأثیرات سوء تعارض در سازمان و راه های جلوگیری از تعارض مخرب و روی آوردن به تعارض سازنده می پردازیم
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :