سایه برون سپاری ؛ کاهش تخصص یا هزینه ها

پدیده نوین برون سپاری از فرایند ها و روش های نوین مدیریتی- سازمانی در جهت بهبود خدمات و امور جاری و مددیریت هزینه ها در سیستم های اداری ، خدماتی و فنی می باشد ، بررسی و نقاط ضعف و قوت و راه های بهبود آن معرفی گردد.ولی با وجود افزایش تعداد خدمات برون سپاری شده هنوز کیفیت لازم و کارایی مناسبی در نحوه انجام کار وبازخورد مثبت ومثمری از آن دریافت نگردیده است تا حد امکان از شیوه های جدید و تجارب و دانش پیشتازان در این امر فراگرفته و مورداستفاده قرار داد حال آنکه روش های نوین می تواند چهره مخدوش بدرون سپاری و شرکت های مجری آن را ترمیم واهداف غنی و پربار آن را در دسترس متولیان و سیاست گذاران جامعه قرار دهد نظارت و کنترل بسیار دقیق و تخصصینمودن نرم افزاری و سخت افزاری فرایند برون سپاری سبب ارتقا کیفیت خدمات و روند توسعه و کاهش هزینه های سرباردولت ها و سازمان ها خواهد گردید متاسفانه این روش به نظر یکی از بهترین راه حلها برای شرکتهایی است که در فکرارائه خدمات با کیفیتی هستند که در عین حال حداقل هزینه ها را برای آنها به همراه دارد.

Keywords:

برون سپاری , پیمانکار , کنترل , نظارت , نیروی متخصص