تحلیل عوامل اجتماعی تأثیرگذار بر معماری تکایا در مازندران
Publish place: 1st National Congress of Art Tabaristan (past and present)
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 701
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HONTAB01_019
تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1394
Abstract:
عوامل اجتماعی حاکم بر هر جامعه در زمره ی مهمترین مؤلفه های اثرگذار بر پدیده های آن جامعه به شمار می روند. معماری یکی از این پدیده ها است. معماری با بیان گویای خود، ویژگی های فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی و مذهبی یک جامعه را منعکس می کند. جستار حاضر که بر اساس مطالعات کتابخانه ای، پژوهش های میدانی و مصاحبه شکل گرفته است به بررسی تأثیرات عوامل اجتماعی حاکم در دوره ی قاجار، بر معماری تکایا در مازندران می پردازد. از میان تکایای متعدد حوزه ی مورد مطالعه، تعداد 8 تکیه ی شاخص انتخاب و بررسی شدند. تکایای منتخب با استفاده از نرم افزار آماری SPSS و آزمون هم بستگی پیرسون (پارامتریک) و اسپیرمن (ناپارامتریک) تجزیه و تحلیل شده و همبستگی و ارتباط میان عواملو شاخصه های اجتماعی مؤثر بر معماری آنها، مورد بحث قرار گرفته است. با توجه به این نکته که دو نهاد اجتماعی کاملاً مجزا (یعنی نهاد حکومتی و مردمی) در ساخت تکایای مازندران دخیل بودند، دو نوع تکیه ی حکومت نهاد و مردم نهاد قابل تمایز است. وجود ارتباط مستقیم (مثبت) و معکوس (منفی) معنادار میان نهاد سازندهی تکیه و وسعت، کیفیت ساخت و تزیین، تعداد ستون، تقارن، تعداد طبقات و... مهمترین نتایج این جستار محسوب می شوند. این ارتباط تا اندازهای است که میتوان مؤلفه های یاد شده را متغیرهای وابسته به عوامل اجتماعی نامید.
Keywords:
Authors
سید مهدی موسوی کوهپر
استادیار(عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس)
محمد حسن ذال
دکترای باستان شناسی (مدرس گروه جهانگردی دانشگاه مازندران)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :