بررس موانع اجرای موفق استراتژی های سازمان و تعیین اولویت آنها( مطالعه موردی : دانشگاه های دولت استان آذربا جٌان شرقی)

موفقیت سازمان ها در رسیدن به یک مزیت رقابتی، در گرو استراتژی و برنامه ریزی استراتژ یک، به عنوان یکی از مهمترین نقش های مدیریتی، است. نتایج پژوهش های مختلف در زمینه مدیریت استراتژیک نشان می دهد شرکت ها و سازمان ها اغلب در مرحله اجرای استراتژی در سطوح مختلف سازمانی با مشکل مواجه می شوند. هر استراتژی برای حصول اهدافی که در مرحله ی استراتژی سازی به عنوان فلسفه و چ سٌتی آن مطرح شده اند، نیازمند استفاده از فرایندهای علمی در استراتژی سازی و پیاده سازی و نهادینه شدن در بستر سازمانی دارد، تا با تکیه بر مبانی علمی و عملی توام، نیل به فلسفه ی اتخاذ استراتژی را ممکن سازند. پژوهش حاضر، با توجه به نقش غیر قابل انکار مراکز آموزشی در پیشرفت و توسعه جوامع و تاثیر بسزای عملکرد آن در هر کشوری، با هدف بررسی و شناسا یی مشکلات و موانع بکارگیری استراتژی های سازمانی در دانشگاه های دولتی آذربایجان شرقی در سال 90-89 انجام گرفته است. پژوهش حاضر از حیث هدف، کاربردی و روش تحقیق براساس ماهیت از نوع توصیفی - پیمایشی می باشد. جامعه آماری این پژوهش متشکل از 124 نفر از مدیران ارشد دانشگاه های دولتی آذربایجان شرقی، شامل روسا، معاونین و مدیران بود که به دلیل تعداد کم جامعه آماری نمونه برداری به شیوه سرشماری انجام و از کلیه افراد جامعه آماری استفاده شد و 94 نفر از آنها در پزوهش حاضر همکاری نمودند. یافته های این پژوهش نشان داد که عدم تخصیص منابع بیشترین و عدم انتقال استراتژی به سطوح پایین کمترین تأثیر را بر روی عدم اجرای استراتزی سازمانی دردانشگاه های دولتی داشته است. همچنین بررسی ومقایسه موانع فوق در سازمانهای دولتی و خصوصی نتایج قابل توجهی را در بر داشته است.

Keywords:

موانع اجرا , انتقال استراتژی , همسو ی کارکنان , تعهد مدیریت , تخصصٌ منابع