مروری بر رویکرد هوشین کانری در مدیریت استراتژیک به عنوان یک عامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم تولید ناب
Publish place: The 4th Conference on Modern Management Sciences
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,196
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CMMS04_009
Index date: 29 November 2015
مروری بر رویکرد هوشین کانری در مدیریت استراتژیک به عنوان یک عامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم تولید ناب abstract
در مورد سیستم تولید ناب و مزایای به کارگیری آن بسیار نوشته شده است ، اما کمتر در مورد اهمیت چگونگی کاربرد آن در برآورده کردن استراتژی های سازمان بحث شده است و همین امر منجر به پیاده سازی تکنیک های ناب از روی شتاب زدگی و نا به جا، بدون داشتن یک هدف بلند مدت توسط شرکت های مختلف شده است. استفاده از ابزارهای تولید ناب باید با استراتژی کلی سازمان همراستا باشد در غیر اینصورت سازمان تمرکزش را از دست داده و عناصر مختلفی می توانند شرکت را در جهاتمختلف بکشانند. صاحبنظران پیشنهاد میکنند که از روش هوشین کانری برای اجرا و توسعه استراتژی ها و ارتباط دادن ابزارها وتکنیک های تولید ناب با سیستم مدیریت استراتژیک سازمان استفاده شود. از این رو این مقاله با هدف مطالعه نظام برنامهریزی و جاریسازی استراتژیها با رویکرد هوشین کانری در سازمانهای ناب، به تشریح فاکتورهای اساسی این رویکرد پرداخته است
مروری بر رویکرد هوشین کانری در مدیریت استراتژیک به عنوان یک عامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم تولید ناب Keywords:
مروری بر رویکرد هوشین کانری در مدیریت استراتژیک به عنوان یک عامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم تولید ناب authors
حسین باقرپور
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته MBA ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
حبیب الله دانایی
استادیار، گروه علمی مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :