مطالعات ارزیابانه قابلیت های ژئوتوریستی نمونه موردی استان اصفهان
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 612
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESUD01_212
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394
Abstract:
گردشگری را میتوان صنعت سفیدنام نهاد زیرا برخلاف اغلب صنایع تولیدی بدون الوده سازی محیط زیست انسانی زمینه سازدوستی و تفاهم بین ملتهاست و صلح وصفا را برای مردمان به ارمغان می اورد درحال حاضر صنعت گردشگری جایگاه خاصی دراقتصادکشورها پیدا کرده و نقش فعال و موثری درارتقا ساختاراقتصادی اجتماعی و فرهنگی بخصوص درکشورهای رو به توسعه ایفا می کند مقاله حاضر با هدف بررسی قابلیت های طبیعت گردی و تدوین بهترین استراتژیها درجهت بهبود عملکرد مدیریت گردشگری و طبیعت گردی دراستان اصفهان صورت گرفته است موقعیت خاص جغرافیایی استان اصفهان و مجاورت آن با استانهای متعدد کشور و برخورداری ازآب وهوای مناسب دربیش ازنیمی ازسال این استان را به یکی ازمناطق مساعد برای جذب گردشگر تبدیل کرده است دراین مقاله به منظور تحلیل برنامه ریزی راهبردی جهت ارایه راهکارهای مدیریتی ازروش برنامه ریزی راهبردی SWOT که مبتنی برشناسایی نقاط قوت و ضعف عواملداخلی و فرصت ها و تهدیدها عوامل خارجی می باشد استفاده شده است نتایج بدست آمده نشان میدهد که نقاط قوت ضعف فرصت و تهدید به ترتیب این امتیازها 3/84و4/39و4/04و3/74 را کسب کرده اند که امتیازهای بدست آمده براساس امکانات پتانسیلها و ضعفهای استان بوده که باتقویت نقاط قوت و فرصتها و برطرف کردن نقاط ضعف و تهدیدها استانی به مراتب موفق درامرگردشگری و ژئوتوریسم خواهیم داشت
Authors
یوسفعلی زیاری
استادیار گروه جغرافیا واحد تهران مرکز دانشگاه آزاد اسلامی تهران ایران
محمدعلی خلیجی
پژوهشگردکتری شهرسازی باشگاه پژوهشگران جوان ونخبگان واحدبناب دانشگاه آزاد اسلامی بناب ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :