رتبه بندی عوامل موثر در شکست برنامه های استراتژیک به روش AHP

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 566

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEI01_345

تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394

Abstract:

هدف از این پژوهش رتبه بندی عوامل کلیدی شکست در اجرای برنامه ها استراتژیک با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی در یک سازمان میباشد، برای این منظور ابتدا با یک مرور ادبیات نسبتاً کامل به شناسایی عوامل کلیدی شکست برنامه های استراتژیک در یک سازمان پرداخته و در ادامه با توجه به ماهیت هر یک از این عوامل در 7 دسته کلی شامل ساختار سازمانی، رهبری و مدیریت، منابع، زمانبندی، تدوین، کنترل و ارزیابی و عوامل غیر قابل کنترل قرار دادهایم سپس با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی دو سطحی به رتبه بندی هر یک از این عوامل پرداخته و در انتها مدل مذکور را برای یک واحد صنعتی به اجرا در آورده که نتایج نشان می دهد عواملی مانند برنامه ریزی نامناسب با 16.5 رهبری نامناسب 13.9 و تیم مدیریت نامناسب با 11.7 درصد جزء موثرترین عوامل اجرایی نشدن درست برنامه های استراتژیک در این سازمان می باشد. که این نشان دهنده این می باشد که عوامل رهبری و مدیریت وتدوین کلیدی ترین عوامل در پیشبرد مدیریت استراتژیک در سازمان ها است.

Authors

علی قربانیان

عضو هیئت علمی دانشگاه فنی و مهندسی اسفراین، کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی اسفراین

سید علی نوروززاده

کارشناس توسعه سیستمهای مجتمع صنعتی اسفراین, کارشناس مهندسی صنایع, گروه صنایع, دانشگاه پیام نور بجنورد

علی سلماس نیا

استادیار دانشگاه قم، دکترا مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه قم

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • سیروس، کاوه، امیرحسین عبورطینت (1390)، مدل مدیریت استراتژیک (مبنا)، دانشگاه ...
  • Alexander, L. D. (1985). Successfilly implementing strategic decisions. Long range ...
  • Al-Ghamdi, S. M. (1998). CObstacles to successful implementation of strategic ...
  • Allio, M. K. (2005). A short, practical guide to implementing ...
  • Beer, M., & Eisenstat, R. A. (2000). The silent killers ...
  • Hrebiniak, _ G. (20 06). CObstacles to effective strategy imp ...
  • Hussey, David(1998), Strategic Management (fourth edition), Butterworth -Heinemann, Oxford. ...
  • Kalali, N. S., Akhavan, M. R., Pourezzat, A. A., & ...
  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Using the ...
  • Kurjan, Eric(2011), Why Strategic Plans Fail, www. co semindspring .com. ...
  • Ivancic, V. (2013). The biggest failures in managing strategy implementation ...
  • McGee, John, Howard Thomas, David Wilson(20 05), Strategy: Analysis and ...
  • Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2005). Strategy Safari: ...
  • Saaty, T. L. (1988). What is the analytic hierarchy process? ...
  • Sial, A., Usman, M. K., Zufiqar, S., Satti, A. M., ...
  • Waterman, R. H., Peters, T. J., & Phillips, J. R. ...
  • Wernham, R. (1984). Bridging the awful gap between strategy and ...
  • نمایش کامل مراجع