سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان

Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 759

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ACCFIN01_333

Index date: 20 January 2016

مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان abstract

هدف ازاین پژوهش ارائه مدلی ازارتباط ساختاری ریسک پذیری بانکداران وسودآوری بانکی و اعتبارمشتریان است، بنابراین ازلحاظ هدف کاربردی وازلحاظ نحوه گردآوری داده ها همبستگی است. پرسشنامه ی استفاده شده دراین پژوهش توسط متتویز(2013) طراحی درپژوهشی دربانک های چین استفاده شده است . پایایی پرسشنامه فوق الذکر مجددا باروش آلفای کرونباخ ( 745 / .) محسابه شد که حاکی ازپایایی آن می باشد.این پژوهش درسال 1392 بین شعب 27بانک مختلف درشهریاسوج انجام گرفت وباتوجه به اینکه هدف ازاین پژوهش بررسی ارتباط ریسک پذیری مدیران واعتبار مشتریان باسودآوری بانکی بود ازمدیران 80شعبه ازبانک ها شهریاسوج خواسته شدتابه پرسشنامه پاسخ دهند وبه منظور تجزیه و تحلیل داده ها وآزمون فرضیات فوق از روش مدل سازی معادلات ساختاری (SWM) ونرم افزار AMOS استفاده گردید. نتایج پژوهش حاکی ازوجود ارتباط مستقیم ومعناداری بین ریسک پذیری بانکداران وسودآوری بانکی بودهمچنین وجودارتباط مستقیم ومعنادار بین اعتبار مشتری وریسک پذیری بانکداران ، وارتباط مستقیم و معناداربین اعتبار مشتریان وسودآوری بانکی پذیرفته شد.

مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان Keywords:

مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان authors

مهرداد عزیزی محمودآباد

مدرس دانشگاه کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ، دانشگاه پیام نور واحد سی دخت

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
خوش سیما، رضا و شیهکی تاش، محمدنبی. (1391). «اثیر ریس ...
محرابی، لیلا. (1390) «مدیریت ریسک در نظام بانکداری بدون ربا. ...
موسوی، سید رضا و قلی پور، الناز. (1388). «رتبه بندی ...
فلاح شمسی، میرفیض و تهرانی، رضا (1384).« طراحی و تبیین ...
Matthews, Kent. (2013). «Risk management and managerial efficiency in Chinese ...
Sun, L. & Chang, T.P. (2010). «A comprehensive analysis of ...
Glantz, Morton. (2003). «Managing Bank Risk», Academic Press. ...
Yu, L, Wang, S., Lai, K. K. and Zhou, L. ...
Yonggui, W. , Hing .Po. Lo. , Renyong, C. _ ...
Cook WD, Liang L, Zhu J. (2010). «Measuring performance of ...
Kao C, Hwang S-N. (2008). «Efficiency decomposition in two-stage data ...
_ Karanu, S. (2010). «Productivity & Efficency in the Ghanaian ...
Berry, L. L. (1983), «Relationship Marketing, » American Marketing association ...
Morgan, R. N. and Hunt, S. D. (1994), «The commitment- ...
Grenroos, C. (1996). «From Marketing Mix to Relationship Marketing » ...
Chi u, Y.-H., Chen, Y.C. (2009). «The analysis of Taiwanese ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان" توسط مهرداد عزیزی محمودآباد، مدرس دانشگاه کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ، دانشگاه پیام نور واحد سی دخت نوشته شده و در سال 1392 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله بهره وری بانکی،سودآوری بانکی ،اعتبار مشتری، ریسک پذیری هستند. این مقاله در تاریخ 30 دی 1394 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 759 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که هدف ازاین پژوهش ارائه مدلی ازارتباط ساختاری ریسک پذیری بانکداران وسودآوری بانکی و اعتبارمشتریان است، بنابراین ازلحاظ هدف کاربردی وازلحاظ نحوه گردآوری داده ها همبستگی است. پرسشنامه ی استفاده شده دراین پژوهش توسط متتویز(2013) طراحی درپژوهشی دربانک های چین استفاده شده است . پایایی پرسشنامه فوق الذکر مجددا باروش آلفای کرونباخ ( 745 / .) محسابه شد که حاکی ازپایایی ... . این مقاله در دسته بندی موضوعی بانکداری طبقه بندی شده است. برای دانلود فایل کامل مقاله مدیریت ریسک ،بهره وری بانکی و اعتبار مشتریان با 23 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.