بررسی اثربخشی تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک
Publish place: 1st Risk Management International Congress
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,839
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RMIC01_082
تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386
Abstract:
مهندسی ارزش در تلفیق با مدیریت ریسک، در تصمیم گیری نسبت به حذف، کاهش، انتقال و پذیرش ریسک می تواند نقش موثری را ایفا کند . ایده های مطرح شده در مهندسی ارزش همواره مدیران را نسبت به اجرای این طرح ها با تردید مواجه می کند . زیرا بسیاری از این ایده ها قبلا تجربه نشده اند و یا به دلیل وجود ریسک های ناشناخته، با شکست مواجه شده اند . تلفیق تفکر مدیریت ریسک در روش اجرایی مهندسی ارزش، این امکان را برای مدیران فراهم می کند که نسبت به ریسک های هر طرح پیشنهادی اطلاعات کامل داشته و راه های واکنش به ان را بشناسند تا در صورت وقوع ریسک، دچار غافلگیری نشده و بهتر تصمیم گیری کنند . با توجه به تمایل سازمان ها جهت نیل به محیطی کم هزینه، کارکردگرا و فاقد ریسک، تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک سازمان را جهت نیل به اهداف فوق الذکر رهنمون می نماید . در این مقاله، ضمن مقایسه ی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک از لحاظ زمانی، حیطه کارکرد، محدودیت ها و ... مقایسه و تلفیق فازها و بررسی اثر گذاری هر یک بر دیگری به منظور بهره گیری همزمان جهت طراحی الگوریتم تلفیقی این دو روش مورد بررسی از این دو متدولوژی و نیل به نتایج شاخص سازمانی پیشنهاد شده است .
Keywords:
مهندسی ارزش – مدیریت ریسک – شاخص ارزش – فاکتور ریسک
Authors
امیر شکاری
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، مدیر عامل شرکت فنی مهندسی پیشگامان آریان
فهیمه دستوریان
کارشناس مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران - واحد بهشهر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :