مدیریت عملکردمبتنی برپیامد است
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 504
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PIAUC02_058
تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394
Abstract:
عملکرد یک مفهوم چندبعدی است که باتوجه به عوامل مختلف اندازه گیری اش متغیر است مدیریت عملکرد دربرخی موارد به معنای اثربخشی و کارایی و دربرخی موارد به معنای مدیریت ذینفعان کلیدی یا روابط سازمانی با آنها می باشد درمواردی نیزبه معنای مدیریت فرهنگ سازمانی و انگیزش می باشد درمقاله حاضر باابهام زدایی ازمفاهیمی که مترادف با بهره وری و عملکرد بکارمی روند به تبیین مدیریت عملکردو مقایسه آن با ارزیابی عملکرد و اهمیت پیامدها نسبت به ستاده ها پرداخته شده است این مقاله به صورت مروری انجام شده و اندازه گیری عملکرد را بعنوان یک زیرسیستم ازمدیریت عملکرد درنظر میگیرد و عنوان می دارد که تاکید مدیریت عملکرد برکیفیت و اطمینان حاصل کردن ازاین موضوع است که سازمانها محصولات و یاخدمات موثر و اثربخشی ارایه کنند ادعای این مقاله آن است که اندازه گیری عملکرد موجب بهبود عملکرد نمی شود برای بهبود عملکرد نیاز به مدیریت عملکرد می باشد همچنین ارزیابی عملکرد برمبنای ستاده ها به تنهایی کفایت نمی کند و چون هدف نهایی پیامدها و اثراتی است که این فعالیت ها برجای گذاشته است
Keywords:
Authors
مسعود بسطامی
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :