ارائه مدلی از مدیریت زنجیره تامین پابک

مدیریت زنجیره تامین مشتمل بر یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره و نیز جریان های اطلاعاتی مرتبط با آنها از طریق بهبود در روابط زنجیره، برای دستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و مستدام می باشد. تولید چابک نیز توانایی بقا و پیشرفت در یک محیط بسیار رقابتی با تغییرات مستمر و غیر قابل پیش بینی، بوسیله واکنش سریع و موثر نسبت به تغییرات و همچنین ایجاد محصولات و خدمات بر اساس خواست مشتری تعریف می شود. زنجیره تامین چابک الگویی جهت دستیابی به سطوح بالایی از رضایت مشتریان و اعتمادبه شرکت های تامین کننده است. مدل زنجیره ای تامین چابک شامل چهار عنصر اصلی: توجه به حساسیت مشتری از طریق غنی سازی مداوم بجای ضایعات از دست رفته ، یکپارچگی مجازی با تاکید بر پاسخگویی سریع و آنی به انضمام جریان تولید پایدار، یکپارچگی نمودن فرایند از طریق تیم های خودمدیریتی، بجای استانداد سازی کار و یکپارچه نمودن شبکه تیم های فعال مرتبط به هم که با دقت و سرعت زیاد از فرصت های موقتی و زودگذر استفاده می نمایند می باشد که این چهار عنصر بوسیله تعاملات دوسویه با یکدیگر در ارتباط می باشند. در خصوص چابکی زنجیره تامین متغیرهای بیرونی و دورنی زیادی موثر هستند که بر اساس تحقیقات کریستوفر مهمترین متغیرهای تاثیرگذار درونی حساسیت بازار، سرعت تحویل، صحت داده ها، معرفی محصول جدید، برنامه ریزی مشارکتی و متمرکز، یکپارچه کردن فرایندها، استفاده از ابزارهای، کاهش زمان، بهبود سطح، کاهش هزینه، رضایت، بهبود، کاهش شرایط نامشخص(بلاتکلیفی)، توسعه، کاهش مقاومت در برابر تغییر می باشد.

ارائه مدلی از مدیریت زنجیره تامین پابک Keywords:

مدیریت زنجیره تامین , چابکی , مدیریت زنجیره تامین چابک