بررسی مدیریت ریسک با رویکرد اندازه گیری ریسک در ماتریس های پورتفولیو

Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,541

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC05_063

تاریخ نمایه سازی: 1 دی 1386

Abstract:

تاریخچه مفهوم «مدیریت ریسک» به قوم بابلیان در قرن18 بیش از میلاد بر می گردد. در لوح حمورابی آمده است: اگر یک بنا خانه ای برای شخصی بسازد، و خانه محکم نبوده، بر سر شخص خراب شود و صاحب خانه را بکشد، سازنده باید قصاص گردد. مدیریت ریسک نه به مفهوم امروزی آن، هموراه نقش مهمی را در طراحی مهندسی طی هزاران سال ایفا کرده است. ریشه لغت«ریسک» واژه لاتین «رسکوم» به معنی«خطر صخره های ساحلی» است. از زمان ابداع واژه مهندس، این افراد به دنبال کاهش ریسک تمامی انواع طراحی ها بوده اند. «تحلیل ریسک» برای اولین بار توسط کمیته تحقیقات ملی آکادمی ملی آمریکا در سال 1983 میلادی تعریف گردید. در آن زمان سه مرحله اصلی تحلیل ریسک به صورت ارزیابی ریسک، مدیریت ریسک و انتقال ریسک تعریف شدند. تجزیه و تحلیل ماتریسی پورتفولیو تکنیکی است که کسب و کارهای مختلف یک شرکت چند کسب و کاره را در ماتریسی ترسیم یا طبقه بندی نموده و تحلیلی از آن را به مدیران عالی شرکت ارائه می نماید. در 25 سال گذشته تکنیک های متعددی برای تجزیه و تحلیل پورتفولیو تدوین شده است. مشهورترین و متداول ترین آنها عبارتند از: شبکه گروه مشاورین بوستون(BCG)، ماتریس جنرال الکتریک/مک کنزی(GE) و ماتریس خط مشی جهت نمای شل (DPM). در سال 1978 در مقاله ای از هاسی تحت عنوان «تجزیه و تحلیل پورتفولیو: تجربیات سودمند ماتریس خط مشی جهت نما»، کاربردهای مستند مدل دی پی ام به تفصیل ورد بحث قرار گرفت. نهایتا وی پس از مطالعات خود رد شرکت نشنال فریت از تکنیک ماتریس ریسک به طور کامل استفاده کرد. وی در بررسی های گسترده رولز-رویس صرفا در اکتشاف اهداف که قرار بود نتایج آن همانند یک ماتریس دو بعدی استاندارد نشان داده شود، از ماتریس ریسک استفاده کرد. از ماتریس ریسک هاسی(آر.ام)در برآورد عوامل مهم تاثیرگذار بیرونی بر یک کسب و کار خاص و پیامدهای آثار زیان بار آن بر پورتفولیوی محصول، از جمله احتمال بروز واقعی این آثار زیان بار، استفاده می شود. وی در مقاله سال 1978 خود، بعد سومی-محور ریسک محیطی- را به ماتریس خط مشی جهت نمای و بعدی پیشین افزود. در سال 1985 در مقاله ای از کاردوزو و ویند مدلی تحت عنوان ریسک بازده را بیان کرد. این رویکرد، یعنی رویکرد ریسک-بازده، بسیار قاطع است و به جای ارزیابی مقیاس هاسس که بر عملکرد تاثیر گذارند، فقط بر نتیجه نهایی، یعنی سود آوزی SBU ها متمرکز است.

Authors

کامران شهانقی

دانشگاه علم و صنعت ایران دانشکه صنایع

حسن محمدی فر

دانشگاه علم و صنعت ایران دانشکه صنایع

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Mintzberg, Henry and Quinn, Jemes Brain (1991)."The Strategic Process, Concepts ...
  • Byars, Lloyd L. (1991)."Strategic Management Formulation and Implementation Concepts and ...
  • Han, Arnoldo C. and Majluf, Nicolas S. (1983)." The use ...
  • Wheelen, Thomas L.and Hunger, David J. (1992)."Strategic Management and Business ...
  • Hussey.David. (1978). "Portfolio analysis: Practical experience with the divectional policy ...
  • Ehrgott, Klamroth, Schwehm, "An MCDM approach to portfolio optimization", European ...
  • Hussey, David E. (1978), 'Portfolio analysis: Practical experience wit the ...
  • Adam, Everette E. Jr. and Ebert, Ronald J. (1987). Production ...
  • Cardozo, Richard N. and Wind, Jerry (1985), 'Risk return approach ...
  • Hertz, David B. (1964). 'Risk analysis in capital investment, ' ...
  • 1- Markowitz, H.M. (1959). Portfolio Selection: Efficient Diversific ation of ...
  • نمایش کامل مراجع