نقشسبک های تصمیم گیری با مزیت رقابتی در شرکت های کوچک ومتوسط

امروزه شرایط و فضای رقابتی سازمان ها بیش از پیش پیچیده، متغیر و گسترده شده است و مدیران سازمان ها با انواع تصمیم گیری سرو کار دارند. روش های زیادی برای تصمیم گیری مدیریتی ارائه شده است که هدف همه آنهادستیابی به تصمیم بهینه است. ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون آنها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است . وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هرروز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود . .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است .تصمیمگیری به عنوان جوهره اصلی فعالیتهای مدیران در تمامی وظایف آنها از اهمیت بهسزایی برخوردار است.مدیران سبک تصمیمگیری خود را با توجه به عوامل مختلففردی،سازمانی و محیطی انتخاب میکنند. در این مطالعه از روش تحقیق توصیفی استفاده شده است . برای جمع آوری و تحلیل موضوع از منابع کتابخانه ای بهره گرفته ایم . این تحقیق نشان می دهد که موفقیت چشم گیر سازمانهایی با حداقل امکانات مادی از یک سو و شکست سازمانهایی با بهترین توانایی مادی از سوی دیگر بیانگر وجود استفاده از یک سبک تصمیم گیری صحیح یا غلط از سوی مدیران دارد . تفاوت در سبک های تصمیم گیری ناشی ازمتفاوت بودن مهارتهای مدیریتی و همچنین به خلاقیت فردی مدیران بستگی دارد.

Keywords:

سیک های تصمیم گیری , مزیت رقابتی , نوآوری , کیفیت