بررسی میزان تأثیر ارزیابی عملکرد تیم های مختلف یک پروژه از دید مدیریت ساخت

در این تحقیق فاکتورهای ارزیابی عملکرد تیم های درگیر در بخش های مختلف یک پروژه و تأثیر آنها برعملکرد سازمان وهمچنین دلایل و محدودیت های اصلی شکست برنامه ریزی بررسی گردید. برای دست یابی به این هدف، جامعه آماری ازمهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان و مشاوران انتخاب شد که از این جامعه 07 شرکت با این تحقیق همکاری کردند. در این تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد و نتایج حاصل از پرسشنامه ها توسط نرم افزار EXCEL و SPSS مورد تحلیل قرار گرفت. تجزیه و تحلیل های عددی نشان داد همه ابزارها و تکنیکهای منتخب شامل ارزیابی کارکنان بوسیله ثبت عملکرد، شناخت و تشویق کارکنان تأثیرگزار، بهبود عملکرد تیمی جهت افزایش کارایی، توجه به فعالیت های سازنده گروهی 3 بوده که این آمار بیانگر این موضوع است که / و آموزش های رسمی و غیر رسمی کارکنان دارای شاخص متوسط کمتر از 5 دست اندرکاران صنعت ساخت، ابزار و تکنیکهای ذکر شده را کمتر در عمل به کارگرفته اند. بر این اساس مشخص شد کهاکثر دست اندرکاران صنعت ساخت سعی داشتند بر اساس سیاستهای از پیش تعیین شده نیازهای کارکنان را رفع و آنها را با شرح وظایف شغلی خود آشنا و در شغلهای مناسب قرار دهند.

Keywords:

ارزیابی عملکرد , آموزش کارکنان , شرح وظایف شغلی