سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 779

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ICSAU03_0182

Index date: 2 July 2016

نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی abstract

همراه با گسترش تنوع در مدیریت سبد پروژه ها، وظیفه مدیریتی جدیدی تحت عنوان، مدیر سبد پروژه ها ظهور پیدا می کند. جایگاه جدید قرار است در برنامه ریزی و کنترل مجموعه ای پیچیده از پروژه ها به صورت تاثیرگذارتر و کاملترنقش محوری را ایفا نماید، و در تعامل با مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان، و بکارگیری فنون مدیریت سبد پروژه ها، ارزش بالاتری را از سبد پروژه ها به دست آورد. رسیدن به ارزش بالاتر نسبت به سایر رقبا مستلزم شناخت کافی از محیط فعالیت سازمان و برنامه ریزی و پیاده سازی استرتژی های مناسب آن در هر یک از پروژه های سازمان می باشد.در این بین همواره مدیریت سبد پروژه ها به عنوان ابزاری کارآمد در مدیریت استراتژیک سازمان مورد نظر بوده است، که در این میان می توان به جایگاه مهم مدیر سبد پروژه ها در روند پیاده سازی استراتژی ها توجه داشت. پاسخ به این که چه وظایفی برای رسیدن به این مهم تعریف می گردد؟ و چه کسی مسئول آنهاست ؟ و در نهایت تعاملات موثر مدیر با سایر مدیران چگونه باشد ؟ سوالاتی است که برای رسیدن به مدل مفهومی از نقش و جایگاه مدیر سبد پروژه مورد نظر این مقاله است. در نهایت محققان می توانند از این مقاله به عنوان پایه ای برای بررسی تجربی باز توزیع قدرت در مدیریت سبد پروژه ها یا به جهت تعریف مشاغل و ساختار حاکمیت سازمان استفاده نمایند

نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی Keywords:

نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی authors

اقبال شاکری

عضو هیئت علمی دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، خیابان حافظ

محسن صریحی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Elonen, S., Artto, K.A., 2003. Problems in managing internal development ...
Killen, C.P., Hunt, R.A., Kleinschmidt, E.J., 2008. Project portfolio management ...
Martinsuo, M., Lehtonen, P., 2007. Role of single-project management in ...
Jonas, D., Kock, A., Gemuenden, H.G., 2010. The impact of ...
Cooper, R.G., Edgett, S.J., Kleinschmidt, E.., 2002. Portfolio management: fundamental ...
Shenhar, A.J., Dvir, D., Levy, O., Maltz, A.C., 2001. Project ...
31 December 2015, Shahid Beheshti University _ Tehran , Iran ...
Miller, R., Martinsuo, M., Blomquist, T., 2008. Project portfolio control ...
Dammer, H., 2008. Multiproj ektmana gement _ GWV Fachverlage, Gab ...
Augustin Purmus, Constanta-Nico leta Bodea, Project Prioritization and Portfolio Performance ...
Jacob, W.F., Kwak, Y.H., 2003. In search of innovative techniques ...
Yuan, M., Zhang, X., Chen, Z., Vogel, D.R., Chu, X., ...
Pattikawa, L.H., Verwaal, E., Commandeur, H.R., 2006. Understanding new product ...
Dietrich, P., Lehtonen, P., 2005. Successful management of strategic intentions ...
Chao, R.O., Kavadias, S., Gaimon, C., 2009. Revenue driven resource ...
Ritter, T., Gemuenden, H. G., 2003.Network competence: its impact on ...
Blomquist, T., Miller, R., 2006. Practices, roles, and responsibilities of ...
Platje, A., Seidel, H., Wadman, S., 1994. Project and portfolio ...
Geraldi, J.G., 2009. Reconciling order and chaos in multi-project firms. ...
Lichtenthaler, U., Lichtenthaler, E., 2009. A capab ility-based framework for ...
Young, R., Jordan, E., 2008. Top management support: mantra or ...
Zwikael, O., 2008. Top management involvement in project management. International ...
PMI, 2013. A Guide to the Project Management Body of ...
Tuli, M.M., Rowlinson, S., 2009. Empowerment in project teams: a ...
Sense, A.J., 2013. A project sponsor's impact _ practice-based learning ...
Brentani, U.d., Kleinschmidt, _ Salomo, S., 2010. Success in global ...
Thomas, D., Bendoly, E., 2009. Limits to effective leadership style ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی" توسط اقبال شاکری، عضو هیئت علمی دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، خیابان حافظ؛ محسن صریحی، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی سومین کنگره بین المللی عمران ، معماری و توسعه شهری پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله پیاده سازی استراتژی، مدیریت استراتژیک، مدیریت سبد پروژه، مدیر سبد پروژه، نقش ها و وظایف هستند. این مقاله در تاریخ 12 تیر 1395 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 779 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که همراه با گسترش تنوع در مدیریت سبد پروژه ها، وظیفه مدیریتی جدیدی تحت عنوان، مدیر سبد پروژه ها ظهور پیدا می کند. جایگاه جدید قرار است در برنامه ریزی و کنترل مجموعه ای پیچیده از پروژه ها به صورت تاثیرگذارتر و کاملترنقش محوری را ایفا نماید، و در تعامل با مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان، و بکارگیری فنون مدیریت ... . برای دانلود فایل کامل مقاله نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی با 9 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.