استقرار سیستم تولید بهنگام و موانع آن در سازمان های صنعتی
Publish place: اولین همایش بین المللی نوآوری، توسعه و کسب و کار
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,272
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IDBCONF01_017
Index date: 2 July 2016
استقرار سیستم تولید بهنگام و موانع آن در سازمان های صنعتی abstract
هدف این تحقیق آشنا ساختن خواننده با مفهوم کلی سیستم تولید بهنگام (JIT) و فاکتورهای لازم برای اسقرار و بکارگیری آن می باشدمطالب ارائه داده شده بیان کننده اصول مطلوب و روشهای بکارگیری آن می باشد. همچنین بسط مفاهیم واصول JIT در سازمانهای صنعتی ایران می باشد .از اهداف انجام JIT می توان کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت ، افزایش توانایی سازمان برای رقابت و حفظ رقابتپذیری ، افزایش درجه کارایی در تولید و کاهش سطح نگهداری مواد، کاهش زمان و تلاشهای و تلاشهای هدر رفته در فرآیند تولید نامبرد. عوامل پیاده سازی JIT در چهار سطح کلی استراتژی مدیریت ، استراتژی تولید، استراتژی خرید و استراتژی آموزش و پیگیری طبقه بندی می گردد. با توجه به نتیجه تحقیق استراتژی مدیریت دارای اولویت بالاتر می باشد.
استقرار سیستم تولید بهنگام و موانع آن در سازمان های صنعتی Keywords:
استقرار سیستم تولید بهنگام و موانع آن در سازمان های صنعتی authors
رضا پیرایش
استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زتجان
علی توحیدلو
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه صوفی زنجان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :