تحلیل استراتژیک زنجیره ارزش صنعت مبلمان و صنایع چوبی منطقه آزادارس
Publish place: First National Conference on Industrial Economics Iran
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,050
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCIEI01_170
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
Abstract:
رویکرد زنجیره ارزش در تحلیل فعالیتهای درون سازمانی ابزاری موثر در شناخت نقاط ضعف و قوت و تصمیم گیری درمورد هریک از فعالیتها است. بادردست داشتن کلیه فعالیتهای مرتبط با تولید و میزان هزینه های آنها و هزینه کل و در نتیجه ارزش افزوده نهایی که از هر واحد محصول بدست می آید می توان میزان ارزش افزایی و درصد سوددهی هر فعالیت را محاسبه کرد. صنعت مبلمان از جمله صنایعی است که تحلیل زنجیره ارزش کمک شایانی در تحلیل فرآیند های آن می تواند داشته باشد. در این مقاله با استفاده از م دل زنجیره ارزش پورتر، فرآیند های تولید انواعمبلمان چوبی در طول زنجیره تامین، تولید، توزیع و فروش شناسایی و سهم هریک از مراحل در ارزش نهایی محصول محاسبه و با یکدیگر مقایسه گردیده.
Keywords:
مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر , هزینه یابی براساس فعالیت , تحلیل استراتژیک , صنعت مبلمان , ارزش افزوده
Authors
صمد عالی
استادیار گروه مدیریت بازرگانی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
سجاد مطلبی
کارشناس ارشد علوم اقتصادی
ستاره رضائی
کارشناس ارشد علوم اقتصادی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :