مدیریت دانشمحور در کنترل بحران های مالی سازمان های بزرگ

با شرایط اقتصادی امروز ایجاد بحران در شرکتهای کوچک و بزرگ امری دور از ذهن نیست. گاه مدیران این شرکت ها نمیخواهند بحران بوجود آمده را باور کنند و زمانی به خود می آیندکه شاید برای هر اقدامی کمی دیر باشد. بحران سازمانی ایجاد یک شرایط خاص است که روال عادی کار و فعالیت یک سازمان را به هم می زند و افکار عمومی را در مقابل آن سازمان به یکباره تغییر می دهد. مدیریت دانش یا مدیریت دانایی به معنای در دسترس قرار دادن نظام مند اطلاعات، اندوخته های علمی، سازماندهی برنامه ریزی شده منابع انسانی و مالی با تلفیق تکنولوژی های مرتبط می باشد. استفاده صحیح از مدیریت دانش در مهار کنترل و رفع بحران در سازمان های بزرگ محوری است. هدف این مقاله ارائه ی راهکارهایی جدید و واکاوی عملکرد چند شرکت بزرگ بین المللی است که نقش تعیین کننده استفاده یا عدم بکار گیری مدیریت دانش در ابعاد انسانی، مکانیزه، مستند و مالی را در موفقیت یا فروپاشی آنها نشان می دهد. نتایج ارزیابی روشهای مورد مطالعه و پیشنهادی ما نشان می دهند که نقش مدیریت دانش محور در کنترل بحران های مالی اساسی بوده و به این نتیجه رسیده ایم که با اجرا و پیاده سازی اصولی مدیریت دانش مدیران می توانند با تسلط، اطمینان و هدفمند بحران ها را پشت سر بگذارند. در سازمانهای دانش محور زمان کمتری برای شناسایی بهترین روش و شیوه ی کار صرف و با دانش ذخیره شده در سازمان بهترین گزینه موجود در کنترل بحران انتخاب می گردد

Keywords:

مدیریت دانش , کنترل بحران , سازمانهای بزرگ , بحران مالی , ساختار سازمانی