مدیریت ریسک فناوری: تطبیق فرآیندهای مدیریت ریسک با فرآیندهای مدیریت فناوری (مطالعه موردی در صنعت الکترونیک، مخابرات و فناوری اطلاعات و ارتباطات)

امروزه نقش و تأثیر فناوری و مدیریت آن در سازمان های صنعتی جهت تحقق محصول نهایی و حضور موفق در صحنه ملی و بین المللی بطور پیوسته افزایش یافته است. کسب بازده مورد انتظار در فرآیند مدیریت فناوری یکی از اهداف مهم مدیران می باشد. بدون شک در اجرای هرکدام از فرآیندهای مدیریت فناوری با ریسک های متنوعی روبرو خواهیم شد. با توجه به رابطه ریسک و بازده در چرخه تحقق محصول و فناوری، رسیدن به این بازده با ریسک بهینه، توجه بنگاه های اقتصادی و ازمان های صنعتی را به سمت بهره گیری از فرآیندهای مدیریت ریسک در نظام مدیریت فناوری جهت کاهش اثرات منفی ریسک و بهره گیری از فرصت های موجود جهت دستیابی به فناوری مورد نظر و در نهایت تحقق محصول بهتر، سریع تر و ارزانتر سوق داده است. در این تحقیق با توجه ادبیات پژوهش، به بررسی تعامل و نقش فرایندهای مدیریت ریسک در فرآیندهای مدیریت فناوری پرداخته شده است. بدین منظور میزان بکارگیری هریک از شش فرآیند مدیریت ریسک بر اساس الگوی PMBOK شامل فرایندهای برنامه ریزی، شناسایی، تجزیه و تحلیل کیفی و کمی، پاسخ به ریسک، کنترل و نظارت در فرآیندهای مدیریت فناوری مدل فال و همکاران شامل فرآیندهای برنامه ریزی شناسایی، انتخاب، اکتساب، بهره برداری و حفاظت با استفاده از جامعه آماری و به شیوه نمونه گیری تصادفی ساده درصنعت الکترونیک، مخابرات و فناوری اطلاعات و ارتباطات مورد بررسی قرار گرفته است و در نهایت با استفاده از شبیه سازی چندوجهی با اطلاعات جمع آوری شده توسط پرسشنامه و با کمک نرم افزار آماری SPSS نتایج تأثیر متغیرها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.

Keywords:

فرآیندهای مدیریت فناوری , الگوی فال , الگوی گریگوری , فرایندهای مدیریت ریسک , الگوی مدیریت ریسک PMBOK , مدیریت پروژه , شبیه سازی