ارائه مدلی برای کانون ارزیابی و توسعه اثربخش
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,548
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MANAGTOOLS02_404
Index date: 30 July 2016
ارائه مدلی برای کانون ارزیابی و توسعه اثربخش abstract
انتخاب و توسعه ی با دقت کارکنان از بزرگترین نگرانی های رهبران تجارت در سراسر جهان است. این امر،برای مدیران منابع انسانی در استراتژی های توسعه و تکنیک های انتخاب و توسعه ی بهترین استعداد موجوددر بین کاندیدهای درونی و بیرونی، مسئولیت بیشتری ایجاد می کند. این تکنیک ها به عنوان مراکز ارزیابیتوصیف می شوند. هدف از انجام این پژوهش، ارائه مدلی برای کانون ارزیابی و توسعه اثربخش می باشد. در اینپژوهش از نظریه ی داده بنیاد استفاده شده است.داده ها، با انجام مصاحبه های عمیق و نیمه ساختار یافته بامتخصصین این حوزه (اساتید دانشگاه و متخصصین در حوزه ی طراحی و اجرای کانون) جمع آوری شد ونمونه گیری به روش تئوریک انجام شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از مقایسه مداوم در رویکرد نظریه یزمینه ای استراوس و کوربین در سه مرحله ی، کد گذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد. یافته ها در 13مقوله معرفی گردید. مقوله ها، در قالب سه مرحله پیش از اجرا، حین اجرا و پس از اجرای کانون ارزیابی وتوسعه، دسته بندی شد. در نهایت مدلی فرایندی از کانون اثر بخش ارائه شد.
ارائه مدلی برای کانون ارزیابی و توسعه اثربخش Keywords:
ارائه مدلی برای کانون ارزیابی و توسعه اثربخش authors
معصومه سادات حسینی
کارشناسی ارشد MBA ، دانشگاه صنعتی شاهرود، دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت
سعید آیباغی اصفهانی
دکتری مدیریت رفتار سازمانی، استادیار گروه مدیریت دانشگاه صنعتی شاهرود، دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت، ایران
حمزه جمشیدی کهساری
دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تهران، پردیس قم، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :