تغییر یکی از پدیده های آفرینش و ذاتی هستی است. دگرگونی ها ی سده ی گذشته، بویژه اواخر آن نشان داد که شتاب این تغییرروز به روز افزون تر می شود.. تغییر و
تحول در بخش های دولتی، تشدید فضای رقابتی، توسعه ارتباطات و جهانی شدن همگی ازجمله مهمترین موضوعات مطرح در حوزه مدیریت
تحول به حساب می آید. مقوله ارزیابی
تحول سازمانی و شناسایی مولفه های موثربر
تحول سازمانی از نیازهای مهم
دیوان محاسبات کشور می باشد، بنا براین توجه به مولفه های تاثیرگذار بر
تحول سازمانی امریمهم محسوب شده که در این پژوهش به دنبال آن هستیم تا با استخراج مولفه های اثرگذار بر تحول، اولویت هر کدام از این مولفهها را در
دیوان محاسبات مشخص نماییم. برای انجام این پژوهش با مطالعه پیشینه تحقیق، الگوها و مدل های تحول، هشت عامل:-محیطی ساختاری منابع انسانی فناوری هزینه یادگیری سازمانی مدیریت عالی و رهبری سازمان فرهنگ سازمانی به عنوان مولفههای موثر بر
تحول سازمانی شناسایی شد. همچنین به منظور بررسی تاثیرگذاری یا عدم تاثیرگذاری عوامل شناسایی شده بر تحولسازمانی اقدام به توزیع و جمع آوری 60پرسشنامه در میان کارکنان سازمان نمودیم. بررسی و تجزیه و تحلیل پرسشنامه های جمعآوری شده نشان می دهد که عوامل: فناوری، یادگیری سازمانی، مدیریت عالی و رهبری سازمان و نیروی انسانی بر
تحول سازمانیدر
دیوان محاسبات اثرگذار است و سایر عوامل اشاره شده بر
تحول سازمانی در
دیوان محاسبات تاثیرگذار نیست