مسئولیت اجتماعی صنعت نفت در توان افزایی کارکنان اقماریو خانواده های آنان
Publish place: همایش مسئولیت اجتماعی شرکت-مسئولیت اجتماعی صنعت نفت
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 904
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
PETROCSR01_046
Index date: 6 September 2016
مسئولیت اجتماعی صنعت نفت در توان افزایی کارکنان اقماریو خانواده های آنان abstract
کار اقماری یکی از اشکال کاری است که بالغ بر 10111 نفر به صورت رسمی در صنعت نفت به آن اشتغال دارند.ماهیت کار اقماری بگونه ای است که علاوه بر فرد، خانواده وی را نیز تحت تاثیر قرار می دهد چرا که فرد به دلیل اشتغال در جزایر, سکوها و دکلها نیمی از ماه را دور از خانواده به سر می برد. نتایج تحقیقات خارجی و داخلی نشان می دهد که اشتغال به این شکل کار دارای تاثیرات مثبت و منفی بر سلامت عمومی, سلامت روان, کارکرد خانواده و بروز آسیب های اجتماعی می باشد. خدمات مشاوره و روانشناختی به کارکنان و خانواده های آنان و آموزش یکی از راهکارهایی است که صنعت نفت در راستای مسئولیت اجتماعی خود در کاهش تاثیر منفی عوارض این شکل کار بر کارکنان و خانواده های آنان انجام می دهد. این فعالیتها براساس تحلیل و پایش مداوم تنظیم و اجرا شده و اثر بخشی این فعالیتها در بهبود سلامت عمومی و کیفیت زندگی افرادی که از این خدمات سازمان بهره برده اند نیز با روشهای علمی پژوهش شده است.این مقاله به گزارش فعالیتها و مسیر طی شده و اثر بخشی این فعالیتها به عنوان مسئولیت اجتماعی سازمان می پردازد
مسئولیت اجتماعی صنعت نفت در توان افزایی کارکنان اقماریو خانواده های آنان Keywords:
مسئولیت اجتماعی صنعت نفت در توان افزایی کارکنان اقماریو خانواده های آنان authors
فهیمه قبیتی
دکتری روانشناسی اجتماعی_ مشاور منابع انسانی شرکت نفت فلات قاره ایران کارشناس امور زنان و خانواده وزارت نفت
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :