روشهای نوین مدیریت برای توانمند سازی کارکنان مطالعه موردی کارکنان بانک های کشاورزی
Publish place: پنجمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و دومین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,359
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF05_206
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
مسیر توسعه و تکامل سازمانها با تکامل خواسته ها، نیازها علایق و آمال بشر همراه است. اگر چه سازمانها در طول زمان ایفاکننده نقش ها و مأموریت های مختلفی بودند ولی در دوره معاصر کارکرد آنها بسیار گسترده تر شده است و انتظارات از آنها بهطور مداوم رو به تزاید است. توفیق در پاسخگویی به این انتظارات نیازمند ایجاد ارتباطتی تنگاتنگ، مستمر مؤثر و بین فرایندهای سازمانی و انتظارات گفته شده است. از سوی دیگر در دنیای رقابتی امروز سازمانها در محیطی که فعالیت می کنند، دائماً نیازمند توانمندی سازی کارکنان و بهبود عملکرد بوده و باید تمام تلاش خود را جهت دست یابی به تعالی عملکرد به کارگیرند. زمانی نظریه پردازان سازمانی از مواردی مانند ثروت، تجهیزات و دارایی های فیزیکی به عنوان مهم ترین منابع یاد می کردند، ولی امروزه با تغییرات و پیشرفت های شگرفی که در فناوری ها، به ویژه فناوری اطلاعات به وجود آمده است، ماهیتکارها، اطلاعاتی و انسان محور شده است از این رو منابع انسانی سازمانها کلیدی ترین منبع برای رشد، توسعه و موفقیت آنهاست .منابع انسانی، در افزایش توانمندسازی سازمان نقش کلیدی بازی می کند. مسلماً بدون این نیروی کارآمد، ابزار چیزی جامد و بی جان بیش نبوده و منابع انسانی نیز تنها با نیروی مشترک مجتمع در گروهها و با استفاده از تجارب و مهارتهای بهجای مانده از گذشته می تواند تولید کند و توانائی های بالقوه خود را بروز دهد. اکنون توانمندسازی به یکی از دغدغه هایمدیران تبدیل گردیده، چرا که مدیران دریافته اند که تواناسازی کارکنان موجب ایجاد افزایش مبنای قدرت و منزلت در محلکار است. انسان هائی که می توانند خودشان را خوب بدانند بیشتر دل به کار می دهند و در کار مشارکت می کنند و اگر قرارباشد این تصمیم ها به دستاوردهای مورد انتظار دست یابد، تلاش گروهی همه کارکنان را می طلبد و بطور کلی توانمند سازی زمانی اتفاق می افتد که کارکنان آموزش کامل دیده، از کار خود رضایت داشته و دارای انگیزش باشند و به خوب رهبری شوند و به افرادی که در اتخاذ تصمیم مشارکت دارند متناسب با عملکرد پاداش داده شود.
Keywords:
Authors
مصطفی احمدی
گروه مدیریت ،واحد مهاباد ،دانشگاه آزاد اسلامی،مهاباد،ایران
بهمن ابراهیمیان
گروه مدیریت ،واحد مهاباد ،دانشگاه آزاد اسلامی،مهاباد،ایران
یوسف بیگ زاده
گروه مدیریت ،واحد مهاباد ،دانشگاه آزاد اسلامی،مهاباد،ایران
محرم علی خدابنده
گروه مدیریت ،واحد مهاباد ،دانشگاه آزاد اسلامی،مهاباد،ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :