در عصر حاضر، که عصر اقتصاد جهانی است، سازمان ها در عرصه ی رقابت تجاری و اقتصادی قرار دارند و نیازها و انتظارات مشتریان همراه با گسترش فناوری فزونی یافته است. این عوامل بر افزایش سودآوری و حتی بقای سازمان ها تأثیر مستقیم دارند. برای بقا در صحنه ی رقابت در دنیای به سرعت در حال تحول امروزی و همگام شدن با رشد فزاینده فناوری، نیاز به کاهش هزینه و طراحی مناسب محصولات و خدمات با درک صحیح نیازهای واقعی مشتریان اهمیت روز افزونی یافته و از عوامل کلیدی موفقیت محسوب می شود.
مهندسی ارزش به عنوان مرور سیستماتیک یک پروژه, محصول یا فرایند جهت بهبود کارایی, کیفیت و یا هزینه تمام شده توسط یک تیم مستقل متخصصین می باشد. در این تحقیق سعی بر آن است تا ضمن معرفی
مهندسی ارزش و برنامه کاری آن، حوزه های به کارگیری این تکنیک و نتایج حاصل از اجرای آن نیز بیان شود.