مدیریت پسماندهای هسته ای ؛بعنوان مواد زائد خطرناک اثرگذارنده بر محیط زیست
Publish place: The First Conference on Hazardous Material Transportation and Its Environmental Impanct
Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,631
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HAZMAT01_112
Index date: 9 May 2008
مدیریت پسماندهای هسته ای ؛بعنوان مواد زائد خطرناک اثرگذارنده بر محیط زیست abstract
در کمتر از 30 سال است که مردم عام ، محققان و سرمایه گذاران در بخشهای مختلف متوجه شده اند که انرژی هسته ای به یک انرژی نا ایمن ، غیرضروری و غیر اقتصادی بدل شده است. انرژی هسته ای یک انرژی گران و مخاطره آمیز است که اگر نتوان به طرز صحیحی از آن استفاده نمود آثار مخرب آن گریبانگیر طبیعت ، اجتماعات انسانی و در نهایت کره زمین خواهد شد. در طی عملکرد نیروگاههای هسته ای خصوصا در مرحله شکافت هسته ای بخشش اعظمی از پسمان ها تولید می شوند. مواد شیمیایی ، فلزات سنگین ، مواد سمی ،حرارت ،مواد روغنی ،فاضلاب های بهداشتی ،مواد زائد موجود در نیروگاههای هسته ای ، هرکدام بنحوی منجر به آسیب رسانیدن به محیط زیست می گردند. در این میان مدیریت پسما ندهای هسته ای امری مهم و پیچیده در صنعت سوخت هسته ای به شمار می رود. لذا در این تحقیق سعی شده تا ضمن برشمردن انواع پسماندهای هسته ای حاصله از عملکرد نیروگاهها ؛ به روشهای مدیریت و پایش این گونه پسماندها از طریق بررسی خصوصیات فیزیکی ،شیمیایی ،ذخیره ،تصفیه و دفع و... پرداخته شود تا ضمن برشمردن چنین روشهای مدیریتی از بروز آثار سوء اینگونه پسماندها بر محیط زیست که حیات کلیه موجودات بدان وابسته است ،کاسته گردد.
مدیریت پسماندهای هسته ای ؛بعنوان مواد زائد خطرناک اثرگذارنده بر محیط زیست Keywords:
مدیریت پسماندهای هسته ای ؛بعنوان مواد زائد خطرناک اثرگذارنده بر محیط زیست authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :