بررسی رابطه رهبری توانمندسار با خلاقیت کارکنان و رهبری تحول آفرین

چکیده-سازمان های امروزی باید انقلابی در مدیران و کارکنان خود به وجود آورند. آنها باید شرایطی را فراهم کنند،تا همه کارکنان روحیه خلاقیت و نوآوری پیدا کنند و بتوانند به راحتی ، مستمر و به طور فردی یا گروهی فعالیتهایخلاقانه و نوآور خود را به اجرا در آورند. هدف این پژوهش بررسی رابطه سه عامل مهم رهبری توانمند ساز و رهبریتحولآفرین و خلاقیت کارکنان در شرکت ملی گاز خراسان رضوی است.برای سنجش این عوامل از پرسشنامه هایاستاندارد در یک نمونه 207 نفری با فرمول کوکران استفاده کردیم. این پژوهش با هدف کاربردی و بر مبنای جمعآوری داده ها پیمایشی است. . فرضیه ها و مدل ها را به وسیله نرمافزارهای spss21 و لیزرل و با روش معادلات ساختاری آزمون کردیم. تحلیل نتایج نشان داد بنا بر مدل اول رهبری توانمند ساز بر خلاقیت کارکنان و رهبریتحول آفرین تاثیر مثبت دارد و بنا بر مدل دوم رهبری توانمند ساز به صورت غیرمستقیم از طریق رهبری تحول آفریننیز بر خلاقیت کارکنان تاثیر دارد.

Keywords:

خلاقیت , رهبری توانمند ساز , رهبری تحول آفرین