مدیریت ریسک پروژه های ساخت تونل به روش تصمیم گیری چند معیاره و مقایسه مدل های مختلف رتبه بندی ریسک

مدیریت ریسک و برنامه ریزی به منظور پاسخ به ریسک های محتمل از بخش های مهم پروژه های مهم و ملی است. بههمین منظور رتبه بندی ریسک از بخش های کلیدی مدیریت ریسک پروژه محسوب می شود چراکه می توان اولویت هرریسک در میزان و زمان پاسخ را مشخص نماید. پروژه های ساخت تونل از جمله ی پروژه های ملی است که ضرورتمدیریت ریسک در آن مشخص است. لذا در این پژوهش به منظور ارزیابی ریسک های موجود در پروژه تونل سد سیمرهمجموعه ریسک های پروژه های تونل سازی در قالب هفده سطح اصلی دسته بندی شده اند. در نهایت جهت تعیینرتبه ی ریسک ها از روش های تحلیل فرآیند سلسله مراتبی AHP، تکنیک اولویت بندی توسط تشابه به راه حل ایده آل TOPSIS، مجموعه ساده وزین SAW و روش ویکور نیز استفاده گردید. پس رتبه بندی و مقایسه ی مدل هایمختلف نتایج نشان می دهد که در اغلب روش های تصمیم گیری ریسک های فنی ، طراحی و اجرا بیشترین اولویت رادارا می باشند همچنین کمترین اولویت مربوط به ریسک های ناشی از مشکلات حقوقی می باشد. همچنین با مقایسهنتایج بدست آمده از روش های مختلف تصمیم گیری نسبت به رتبه بندی میانگین (پاسخ معیار) می توان نتیجه گرفتکه تکنیک سلسله مراتبی نزدیک ترین پاسخ به پاسخ معیار و پس از آن تکنیک های تاپسیس و مجموع وزین جوابهایی نزدیک به جواب معیار را می دهند.