مهندسی ارزش روشی خلاقیت مدار در حل مسأله است.برای انجام
مهندسی ارزش تیمی از تخصص های مختلف جهت بررسی کارکردهای پروژه و جست و جوی زمینه های بهبود شکل میگیرد.
مهندسی ارزش شامل سه گام (پیش مطالعه) ، (کارگاه مطالعات ارزش) و(مطالعات تکمیلی) است که گام کارگاه، خود شامل 6 مرحله است. در هرکدام از گام ها و مراحل مطالعات ارزش که یکی پس از دیگری انجام می شود حجم زیادی دانش تولید، منتقل و ذخیره میشود لذا هم تغییر و تحولات دانش در درون این مراحل و هم حجم دانش انباشته شده در پایان هر مرحله نیازمند مدیریت و حفاظت است.طبق مبانی مدیریت دانش، داده ها که مفاهیم خام هستند با پردازش به اطلاعات و سپس به دانش تبدیل می شوند. دانش تولید مپیشود، ذخیره می گردد و انتقال می یابد. برای اینکه این تبدیلات به طور مؤثری انجام شود و دانش مورد حفاظت قرار گیرد، تکنیک هایی توسط متخصصان دانش ایجاد شده است.در این مقاله که مبتنی بر پایا ن نامه تحقیقی نگارنده در رشته کارشناسی ارشد (مدیریت پروژه و ساخت) دانشگاه تهران ارائه شده، با بهره گیری از رهنمودهای مدیریت دانش، مراحل مطالعات
مهندسی ارزش تحلیل شده و در پایان ایجاد زیرساخت های مناسب برای اعمال مدیریت بر دانشی که در مراحل مطالعات ارزش جریان دارد، طراحی و پیشنهاد شده است.