نقش فرهنگ کارآفرینی در تغییر سازمانی و رشد آن

امروزه سازمانها به منظور تداوم حیات ورشد خود را ملزم به ورود عواملی چون نوآوری، کارآفرینی و یادگیری مداوم می دانند و این امر محقق نمی شود مگر آنکه مدیران تغییرات مستمر در ابعاد گوناگون از جمله تغییر در فرهنگ حاکم بر سازمان را در دستور کار خود قرار دهند. اما ایجاد تغییر در سازمان های جا افتاده و بالغ کاری بس مشکل می باشد. به منظور اجرای موفقیت آمیز تغییرات، برنامه های تغییراتی را باید بر توسعه فرهنگی متمایز نمود که هماهنگ با استراتژیک آن سازمان باشد و تلاش برای اجرایی نمودن تغییر فرهنگی ناهماهنگ با استراتژی های موجود منجر به شکست می شود و بدون تغییر در فرهنگ سازمان هیچ کدام از مهارت ها با فرآیندهای کاری جدید باعث تحقق بهینه سازی لازم نمی شوند.توسعه یک سازمان نوآور مستلزم تغییرات بسیاری در زمینه رفتار سازمانی و کارآفرینی است. اما قبل از اینکه به این مقوله ها بپردازیم باید فرهنگ موجود در سازمان را به سمت حمایت از این تغییرات سوق دهیم. در واقع برای سازمان های امروزی خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، هر کدام از عوامل مهم و مؤثر برای رسیدن به موفقیت می باشد. لازمه رسیدن به این موفقیت اشراف مدیران و کارکنان و افراد ذیربط، بر این سه مقوله ظاهراً مجزا اما کاملاً مرتبط به همدیگر است.هنگامی که از کارآفرینی سخن به میان می آید بی درنگ از آن به عنوان یک موقعیت برجسته و مهم برای نزدیک شدن به رقابت، چه سازمانی و چه جهانی در نظر گرفته می شود بازارهای امروزی دارای مشخصاتی چون رقابت سریع و بی وقفه در یک مقیاس جهانی هستند و سازمان ها به منظور رقابت مؤثر در چنین محیطی به سطحی از نوآوری و کارآفرینی نیاز دارند و به موازات آن که رقابت، جهانی تر و بر مبنای زمان و به عبارتی به روزتر می شود شرکت و سازمان در حداقل زمان ممکن محصولات یا خدمات جدید و بهتری را توسعه داده و به بازار عرضه کنند.

Keywords:

کارآفرینی , فرهنگ کارآفرینی , رفتار سازمانی , نوآوری