تأثیر مدیریت دانش بر ارتقای عملکرد سازمانی در شرکت های دانش بنیان
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 906
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC08_221
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395
Abstract:
هدف اصلی از انجام این پژوهش تعیین نقش مدیریت دانش و عملکرد سازمانی در شرکت های دانش بنیان است. الگوی مفهومی و فرضیه های این پژوهش بر مبنای موضوع ادبیات نظری و پیشینه تحقیق ارائه شده اند و داده های مورد نیاز از طریق توزیع پرسش نامه میان مدیران و کارشناسان پنج شرکت دانش بنیان در استان تهران جمع آوری شده است. در نهایت مدل مفهومی پژوهش با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری و بر پایه داده های گردآوری شده مورد آزمون قرار گرفته است. پژوهش حاضر با نشان دادن مکانیسم تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی و با توضیح جنبه های جامعه عملکرد مدیریت دانش، درک بهتری از مدیریت دانش را برای محققین فراهم کرده است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران و کارشناسان چند شرکت دانشگاهیان در استان تهران است. پس از توزیع 68 پرسش نامه (پرسش نامه محقق ساخته) به صورت سرشماری، تعداد 60 پرسش نامه به صورت صحیح تکمیل گردیده بود. داده های پژوهش به وسیله نرم افزارهای Smart-PLS 2 و SPSS 22 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق حاکی از تأثیر مثبت و رابطه معناداری و مستقیم قابلیت های زیر ساختی مدیریت دانش بر متغیر عملکرد سازمانی از سوی دیگر قابلیت های زیر ساختی به طور غیرمستقیم از طریق قابلیت های فرایند دی مدیریت دانش بر متغیر عملکرد سازمانی مورد تأیید قرار گرفت .
Keywords:
Authors
کوروش عباسیان
کارشناس ارشد مدیریت دفاعی، دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش
حامد بابایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت رسانه، دانشکده علوم و فنون فارابی
مصطفی زیدی عبدیان
کارشناسی برق - مخابرات، دانشکده علوم و فنون فارابی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :