مدیریت و برنامه ریزی در بازرسی فنی پروژه ها

صنایع نفت، گاز و پتروشیمی بعنوان ارائه کننده خدمات و محصولات کیفیت بالا، تمایل دارد تجهیزات و موادی که از سازندگان دریافت می کند از کیفیت های تضمین شده برخوردار باشند. برای اطمینان از تضمین کیفیت کالا روش های گوناگونی به کار گرفته میشود: 1- سازنده ای انتخاب شود که دارای گواهینامه و سیستم مدیریت و تضمین کیفیت معتبر باشد. 2- سازنده ای انتخاب شود که دارای سازمان، نفرات و تجهیزات کنترل کیفی (QC)، سیستماتیک، مجرّب، متخصص و پیشرفته باشد. 3- در قرارداد با سازنده، اخذ ضمانت های حسن انجام کار و کیفیت پیش بینی گردد. 4- کارفرما یا خریدار بازرسی و نظارت های مضاعف برکیفیت کار سازنده اعمال نمایند. در اغلب قراردادهای خرید تجهیزات یا مواد برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی هر چهار تمهید فوق به کار بسته میشود. هدف از تهیه این مقاله ارائه دستاوردهای مهندسین مشاور ناموران در زمینه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل هزینه های بازرسی فنی در پروژه های EPC و EP در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و مقایسۀ الگوها و مدل های کاربردی مورد استفاده در این شرکت با نمونه های بین المللی و رایج خارجی است.