حماقت عملکردی و مرزهای هوشمندی
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم اجتماعی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 467
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMSCONF02_133
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
Abstract:
سازمانهای معاصر برای موفقیت بر بسیج ظرفیتهای شناختی تاکید می کنند طبعا محدودیتهای شدید این ظرفیتها می توانیم به ان حماقت عملکردی بگوییم، به اندازه سایر موضوعات موثر بر عملکرد سازمان مهم می باشند و حماقت عملکردی به فقدان بازخوردپذیری عدم استفده از ظرفیت فکری و اجتناب از توجیه و استدلال گفته می شود حماقت هملکردی در زمینه هایی که اقتصاد اقناعی بر ایجاد تصاویر جذاب و جلوه های نمادین سازمان تاکید دارد بیشتر متداول است این شرایط منحر به گسترش اشکالی از مدیریت حماقت می شود که شک و تردید را سرکوب کرده یا به حاشیه می راند و اقدامات ارتباطی را مسدود می کند. در عوض، تعامل داخلی افراد سازمان را به شیوه ای ساختاربندی می کند که بر روایات مثبت و منسجم تاکید کرده و روایات منفی تر یا مبهم را به حاشیه می راند این کار می تواند پیامدهای مثبتی از جمله ایجاد حدی از قطعیت در افراد و سازمانهای داشته باشد ولی قطعا نتایج مخربی از جمله ایجاد حس ناهماهنگی بین افراد کل سازمان هم در پی خواهد داشت.
Keywords:
Authors
احسان احدمطلقی
استادیار گروه مدیریت دانشگاه پیام نورتهران ایران
فرزانه خیراللهی
ارشد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :