شناسایی مهمترین ریسکهای تاثیرگذار بر اجرای پروژههای طراحی، تدارک و ساخت با استفاده از مدیریت دانش
Publish place: Sixth Knowledge Management Conference
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 423
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC06_488
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
Abstract:
برنامهریزی مدیریت ریسک فرآیند سیستماتیک تصمیمگیری در خصوص این که چه رویکردی جهت برنامهریزی و اجرای فعالیتهای مدیریت ریسک در طول حیات پروژه باید اتخاذ گردد. مدیریت ریسکها یکی از حیاتیترین فعالیتها به منظور حصول اطمینان از موفقیت پروژه در مدیریت پروژه میباشد. شناسایی ریسک شامل تعیین ریسکهایی است که میتوانند بر پروژه اثر گذاشته و همچنین مستندسازی ویژگیهای آنهاست. که این فرآیند میتواند شامل یک ارزیابی ساده سازماندهی شدهشناسایی ریسک توسط تیم پروژه باشد در این مقاله یک روش دانش بنیان برای شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژههای طراحی، تدارک و ساخت به کار گرفته شده است و نتایج نشان میدهد که چگونه رویکردهای دانش بنیان جاری برای مدیریت ریسک میتوانند بهبود یابند تا بتوانند شاخصهای پروژه و پاسخگوی خواستههای کاربران سیستم باشند
Keywords:
Authors
یاسر سپهوند
مدیر پروژه شرکت فولاد تکنیک/ کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت
محمدرضا گودرزی
عضو هیئت علمی دانشگاه علوم و تحقیقات بروجرد/ دانشیار
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :