سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها

Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,815

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

MANAGECONF01_427

Index date: 24 January 2017

نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها abstract

نیروی انسانی توانا و شایسته از عوامل موفقیت سازمان ها می باشد و نیاز به رشد و توسعه ی کارکنان در سازمان های امروزی به نظر ضروری می رسد . توانایی و کارایی کارکنان با راهنمایی و حمایت مدیران و سر پرستان که تجربه بیشتری در زمینهمربوطه دارند افزایش می یابد. مدیران و سرپرستان با رفتار مربی گری و ارتباط و ارائه بازخور بیشتر به کارکنان می توانند در رشد و بهبود عملکرد کارکنان و همچنین توسعه ی فردی آنان نقش بسزایی داشته باشند . اینگونه رفتار های حمایتی در جهت توسعه کاری و شخصی فرد در نهایت به سازمان در رسیدن به موفقیت یاری می رساند. ازآنجایی که مربیگریمدیریتی، همگامی و آموزش مداوم مدیر به کارمند در طی مسیر شغلی در جهت تقویت فرد میباشد و امروزه در سازمانهای موفق کاربرد کاربرد دارد علی رغم اینکه بحث مربی گری مدیریتی در بسیاری از سازمانهای دنیا در سطح سازمان ها و تحقیقات دانشگاهی مورد توجه است اما در کشور ما به این موضوع چندان توجهی نشده است. در مقاله حاضر به تعریف و مزایای مربی گری مدیرتی و بیان مزایا و کاربرد های آن در جهت راهی برا ی توسعه منابع انسانی می پردازیم

نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها Keywords:

نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها authors

اسماء کمالی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
خوش نشین، زهره 1376، عوامل موثر بر جذب و نگهداری ...
فقیهی، ابوالحسن _ زارعی متین، حسن، جندقی، غلامرضا، موسوی _ ...
مقیمی، محمد(1384)، رفتارشهروندی سازمانی از تئوری تا عمل، شماره یازدهم، ...
سرلک، محمدعلی (1390)، چهره های نوظهورسازمانی در قرن بیست و ...
Fournies, F. F. (1987). Coaching for improved work performance. New ...
Burdett, J. (1998). Forty things _ should know about coaching. ...
Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., & Keller, S. B. ...
Hamlin, R., Ellinger, A. D., & Beattie, R. S. (2008). ...
Goldsmith, M., & Lyons, L. (Eds.). (2006). Coaching for leadership. ...
Kamp a-Kokesch, S., & Anderson, M. (2001). Executive coaching: A ...
Berman, W., & Bradt, G. (2006). Executive coaching and consulting:" ...
McLagan, P. A. (1989). The models: Models for HRD practice. ...
Clegg, S., Rhodes, C., & Kornberger, M. (2003). An overview ...
Hamlin, R., Ellinger, A. D., & Beattie, R. S. (2008). ...
Hamlin, R., & Serventi, S. (2008). Generic behavioural criteria of ...
effectiveness. Journal of European Industrial Training, 32(4), 285-302. Hart, V., ...
Passmore, J. (2007). Excellence in coaching: The industry guide to ...
Krazmien, M., & Berger, F. (1997). The coaching paradox. International ...
Macneil, C. (2001). _ supervisor as a facilitator of informal ...
Klemp, G. (1980). The assessmen of occupational competence. Washington, DC: ...
Parry, S. (1996). The quest for competencies. Training, 33(7), 48-54. ...
Auerbach, J. (2001). Personal and executive coaching: The complete guide ...
Beattie, R.S. (2002). Developmental managers: Line managers as facilitators of ...
Elloy, D. F. (2006). Superleader behaviors and self-managed work teams: ...
Carless, S. A., & Bernath, L. (2007). Antecedents of intent ...
Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., & Keller, S. B. ...
Park, S. (2007). Relationships among managerial coaching in organizations and ...
Wasylyshyn, K. (2003). Executive coaching: An outcome study. Consulting Psychology ...
Mayer, R. C., & Davis, J. H. (1999). _ effect ...
Mayer, R. C., & Gavin, M. B. (2005). Trust in ...
Peterson, D. B., & Hicks, M. D. (1996). Leaders as ...
Tyler , Tom R , (2003) , (Carats within organizations) ...
McLean, G.N., Yang, B., Kuo, M.C., Tolbert, A.S. and Larkin, ...
Hamlin, R.G., Ellinger, A.D., & Beattie, R.S. (2009). Toward a ...
Kim sewon(2009) assessing the influence of managerial coaching on employee ...
Kim, se won (2010) managerial coaching behavior and employee outcomes: ...
Kim, sewon (2015) examining the relationship among coaching, trustworthines and ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها" توسط حامد دهقانان؛ اسماء کمالی، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی؛ محمدصالح ترکستانی نوشته شده و در سال 1395 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مربی گری مدیریتی, توسعه منابع انسانی هستند. این مقاله در تاریخ 5 بهمن 1395 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 2815 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که نیروی انسانی توانا و شایسته از عوامل موفقیت سازمان ها می باشد و نیاز به رشد و توسعه ی کارکنان در سازمان های امروزی به نظر ضروری می رسد . توانایی و کارایی کارکنان با راهنمایی و حمایت مدیران و سر پرستان که تجربه بیشتری در زمینهمربوطه دارند افزایش می یابد. مدیران و سرپرستان با رفتار مربی گری و ارتباط ... . برای دانلود فایل کامل مقاله نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها با 19 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.