سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن

Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,128

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ICBOCH01_010

Index date: 24 February 2017

مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن abstract

در دنیای رقابتی امروز با توجه به ویژگیهای محیطهای جدید تولیدی و طبیعت مشتریان، دیگر شیوههای مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیندهایشان دنبال میکردند کارآیی خود را از دست دادهاند و امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی از ماده خام تا مصرفکننده نهایی ایجاد کنند .مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این شرایط را داراست .مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرآیند عمده و اصلی است که عبارتند ازمدیریت اطلاعات ،مدیریت لجستیک و مدیریت روابط که در آن مدیریت روابط نقش مهم و موثری را در کل مدیریت زنجیره تامین و همچنین بهبود عملکرد آن بازی میکند و اساسا فاکتور رابطه عامل قوی و موثری در شکستها و موفقیتهای تجاری قبلی شرکا تا به امروز بوده است، به طوری که قرن بیست و یکم راعصراتحادها نامیده اند درمقاله حاضر سعی داریم به معرفی مفاهیم مختلف مرتبط با مدیریت زنجیره تامین، سیر تکامل آن و همچنین معرفی شرکتهای ارائه دهنده ماژول های مختلف SCM در داخل کشور و ماژولهای ارائه شده زنجیره تامین در 51 شرکت برتر جهان بپردازیم. بنابراین هدف مقاله این است که این موضوع را که بسیار گسترده و وسیع است تا حدی معرفی و خواننده را با آن آشنا کند

مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن Keywords:

زنجیره تامین , برنامه ریزی منابع سازمان , لجستیک , ماژولهای SCM

مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن authors

امیرمحمد فکورثقیه

عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی مشهد

مریم رجبی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
جواد فیض آبادی . (1382). مقدمه ای بر مدیریت زنجیره ...
سایت شرکت دیار فن آوری اطلاعات _ (1394) بازیابی از ...
سایت شرکت سامانه های هوشیار آسه _ (1394). بازیابی از ...
شیراوند، میثم. (1389). " مدیریت زنجیره تامین" بازیابی از سایت ...
علیرضا پویا . (2005). مدیریت زنجیره تامین و پشتیبانی تکنولوژی ...
میان آبادی و عباس علی . (1389). مدیریت زنجیره تامین ...
Business- Software.com (2016). Top 15 Supply Chain Management Software Report ...
Caplice, C. (2016) http ://scm.mit. edu/bio ...
Rouse 2010 "supply chain management' 'http : //s earc hmanu ...
Saltmarsh, N. (2012). _ 'Understanding the 3 Levels of Supply ...
Wisner, J., Tan, K.C., & Leong, G. (2015). Principles of ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن" توسط امیرمحمد فکورثقیه، عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی مشهد؛ مریم رجبی، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی مشهد نوشته شده و در سال 1395 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی کسب و کار : فرصت ها و چالش ها پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله زنجیره تامین، برنامه ریزی منابع سازمان، لجستیک، ماژولهای SCM هستند. این مقاله در تاریخ 6 اسفند 1395 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1128 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در دنیای رقابتی امروز با توجه به ویژگیهای محیطهای جدید تولیدی و طبیعت مشتریان، دیگر شیوههای مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیندهایشان دنبال میکردند کارآیی خود را از دست دادهاند و امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی از ماده خام تا مصرفکننده نهایی ایجاد کنند .مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد ... . برای دانلود فایل کامل مقاله مروری بر ماژول های ارائه شده در مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مرتبط با آن با 21 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.