حکمرانی الکترونیک : الزامات و ضرورتها
Publish place: اولین کنفرانس ملی شهر هوشمند
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,485
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCCONF01_056
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
Abstract:
امروزه یکی از مهمترین دغدغه های مدیریت شهری و به خصوص کلانشهرها حرکت به سمت حکمرانی شهری می باشد. یکی از شاخص های مهم توسعه شهری تقویت حکمرانی شهری است که این روند سبب اعتلای بیشتر سازمانها، نهادها و جوامع محلی می شود. حکمرانی شهری یک فرایند کاملا سیاسی است که به عنوان پاسخی کارآمد از سوی دولت محلی مطرح شده است و حکومت با استفاده از آن وظایف خود را با همکاری جامعه مدنی به انجام می رساند. رشد شتابان شهرنشینی و گسترش شهرها و تاثیرپذیری از دگرگونی جهانی بویژه برای کلان شهرها، ضرورت بازنگری درنحوه اداره و ارائه خدمت رسانی به شهروندان یا به عبارتی تغییر حکمرانی شهر ها را بیش از پیش اجتناب ناپذیر می نماید. از آنجا که روز به روز روابط بین حکومت ها و مردم پیچیده می شود و همچنین این روابط وقت و هزینه ی زیادی را از شهروندان و حکومت محلی می گیرند، پس لزوم رفع این پیچیدگی و هزینه ها از طریق وارد شدن زیرساخت های الکترونیک تحت عنوان حکمرانی الکترونیک مطرح می گردد. اما آنچه حائز اهمیت است ماهیت چند عاملی بودن حکمرانی الکترونیک است که در واقع دولت، شهروندان و مشاغل را شامل می شود. لذا در این پژوهش سعی برآن شده است تا در ابتدا به بررسی اهمیت وضرورت حکمرانی الکترونیک برای مدیریت شهری پرداخته و در ادامه نیز به بررسی عناصر، گونه های حکمرانی الکترونیک و موانع حکمرانی الکترونیک به همراه آثار پرداخته شود
Keywords:
Authors
فاطمه عبادی
دانشجوی کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری علوم و تحقیقات تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :