ارایه مدل مناسب انتخاب پورتفولیوی پروژه های تحقیقاتی- دفاعی با تاکید بر ریسک
Publish place: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,158
This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC12_095
Index date: 26 April 2017
ارایه مدل مناسب انتخاب پورتفولیوی پروژه های تحقیقاتی- دفاعی با تاکید بر ریسک abstract
برای اطمینان از اینکه منابع سازمان بر روی آندسته از پروژه ها یی که در راستای اهداف و استراتژی های کسب و کارتعریف شده باشند باید مدیریت پورتفولیو در سازمان پیاده سازی شود. در حقیقت مدیریت سبد پروژهها یک پروسه تصمیم گیری دینامیکی است که پروژه-های جدید را ارزیابی میکند، از رده خارج میکند یا قبول میکند، دوباره اولویتبندی میکند و منابع را دوباره تخصیص می دهد که بر اساس شرایط زمانی و منطقه و توانایی های داخل قابل تغییر و به روز رسانی می باشد. از طریق مطالعات کتابخانه ای و روش دلفی توسط مدیران ارشد سازمان 15 شاخص برای 13 سبد پروژه در نظر گرفته شده است.. از بین روشهای متعدد و الگوهای موجود در کتب و ژورنال های معتبر و بر اساس استاندارد PMBOK ،الگویی که شامل پنج فرایند اصلی شامل فرآیند های آغازین ، فرآیند برنامه ریزی، فرآیندهای اجرایی ، فرآیندهای کنترل و فرآیند ارزیابی براساس 26 ریسک و فرایند اختتامیه به عنوان الگوی پایه مورد تایید و تصویب سازمان قرار گرفت. از انجایی که با مسیله تصمیم گیری پیچیده چند معیاره و چند پروژه ای مواجه شده ایم از روش AHP) فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی) استفاده شد. به این علت که این روش توانایی مقایسات زوجی برای تک تک شاخص ها را دارا بوده و می تواند شاخص ها را هم به صورت کیفی و هم به صورت کمی در نظر گرفته و به راحتی امتیازات کیفی را به کمی تبدیل کند تا برای محاسبات ریاضی استفاده گردد. از طرف دیگر درجه ناسازگاری و خطا نیز قابل مقایسه وبهبود می باشد. براین اساس ریسک های عدم وجود اطلاعات علمی فنی مناسب در طراحی با RPN 280 و عدم وجود تجهیزات مورد نیاز RPN 224 در حوزه و سبد تجهیزات و تاسیسات عمرانی، صنعتی و دفاعی از بیشترین امتیاز برخوردار است. و در رابطه با شاخص ها، افزایش توانمندی کاربر نظامی عملیاتی با 1.17 ،% رفع نیازمندی های تحقیقاتی در حوزه رزمی و پدافند غیر عامل با 9.16 % و افزایش قدرت بازدارندگی پدافندی با 4.13 % بیشترین درجه اهمیت و الویت را دارا هستند. بر اساس این شاخص ها و ریسکها در ارزیابی انجام شده، سبدهای پروژه سامانه های چک و خنثی و پاکسازی با 9.17 ،%سامانه مهندسی انفجارات و تخریب با 5.14 %و سامانه های مین و جنگ مین با 11 %به عنوان اولویت های اول برای سازمان توسط مدل تعیین گشته است که بیشترین ارزش افزوده را به همراه خواهند داشت.
ارایه مدل مناسب انتخاب پورتفولیوی پروژه های تحقیقاتی- دفاعی با تاکید بر ریسک Keywords:
ارایه مدل مناسب انتخاب پورتفولیوی پروژه های تحقیقاتی- دفاعی با تاکید بر ریسک authors
مهدی محمدزهرایی
کارشناس ارشد مدیریت پروژه دانشگاه امام حسین(ع)
احمد نورنگ
دانشیار دانشگاه امام حسین(ع)
سهیل امامیان
استادیار دانشگاه امام حسین(ع)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :