بررسی ابعاد مختلف کارت امتیازی متوازن
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 681
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AIMEA01_014
تاریخ نمایه سازی: 8 اردیبهشت 1396
Abstract:
در گذشته بازده مالی یک شرکت تنها عامل مورد بررسی در ارزیابی عملکرد آن بود، اما با پیچیده شدن ساختا رهای سازمانی امروزی، برای ارزیابی عملکرد باید تکنیک های انتخاب شوند که دارای توانمندی بالا در بررسی ساختا رهای سازمانی و فرایندها بوده و نتایج ارایه شده از آ نها قابل دفاع باشد. یکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است .هدف این مقاله،آشنایی با کارت امتیازی متوازن وکارکرد آن در سازمان ها می باشد . ، بهبود کارکردسازمانی،نقشه استراتژی 1 کلمات کلیدی: کارت امتیازی متوازن (BSC(
Keywords:
کارت امتیازی متوازن (BSC(. بهبود کارکرد سازمانی . نقشه استراتژی
Authors
جواد فروزنده
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد دولت آباد، گروه حسابداری، اصفهان، ایران
زهرا امیدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دولت آباد، گرایش مدیریت استراتژیک
فرناز الماسیه
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دولت آباد، گرایش مدیریت استراتژیک
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :