نقش مدیریت تعارض در عملکرد سازمان
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,580
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NDMCONFT06_242
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
تعارض زمانی به وجود می آید که فرد چنین درک می کند که طرف مقابل در پی مقابله با اوست یا قصد دارد مانع رسیدن وی به هدف مورد نظرش شود تعارض می تواند آثار مثبت و منفی بر عملکرد سازمان به خصوص افراد سازمان داشته باشد اگر سازنده باشد موجب عملکرد بهتر سازمان خواهد شد و بر عکس اگر سازنده نباشد موجب نابودی سازمان خواهد شد مدیریت تعارض عبارت است از حل یا در بعضی موارد کنترل تعارض این مقاله مفهوم تعارض را شرح داده و تعارض را تعریف میکند. جایگاه تعارض در مدیریت و سازمان را مورد بررسی قرار میدهد. انواع تعارضات سازمانی را برشمرده و آنها را تقسیمبندی میکند. نظریهها و رویکردهای مختلف درباره تعارض سازمانی را شرح میدهد. به منشا تعارضات سازمانی اشاره میکند و در پایان به مبحث مدیریت تعارض و استراتژیهای آن میپردازد.
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :