ارزیابی موانع و راهکارهای توسعه پایدار صنعت بتن کشور بر اساس ماتریس swot
Publish place: همایش ملی مهندسی عمران، محیط زیست و سرزمین پایدار
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 536
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NCCESDR03_027
Index date: 1 July 2017
ارزیابی موانع و راهکارهای توسعه پایدار صنعت بتن کشور بر اساس ماتریس swot abstract
در دنیای امروز یکی از مهمترین چالشهای کشورها، چالش انرژی است. در نتیجه کشورها تلاش میکنند انرژی بیشتری را با آسیب کمتر به طبیعت به دست آورند. صنعت ساختمان سازی یکی از مهمترین صنایع مصرف کننده انرژی است که حجم عظیمی از انرژی را با راندمان پایین خود صرف میکند. در ایران با توجه به کارگیری وسیع مواد خام طبیعی و منابع فراوان آب و انرژی در تمامی مراحل ساخت سیمان و صنعت بتن و ایجاد آلودگی های فراوان زیست محیطی ناشی از این صنعت و همچنین تولید حجم زیاد نخالههای ساختمانی در چند دهه اخیر، دغدغه جدی برای طرفداران محیط زیست ایجاد کرده است. همگام با مطرح شدن مفاهیم توسعه پایدار به عنوان یک ضرورت زیست محیطی، تحقیقات گستردهای در زمینه همسویی صنعت بتن با اهداف توسعه پایدار صورت گرفته و نتایج حاصل از آن جهت تولید و مصرف کنترل شده بتن و کاهش اثارت سوء زیست محیطی به کار گرفته شده است. در این مطالعه جهت تفسیر اطلاعات و ارایه استراتژیهای متناسب با ارتباط و همسویی توسعه پایدار و صنعت بتن کشور از ماتریس SWOT استفاده شده است که به بررسی چهار نوع از استراتژیهای مختلف میپردازد.
ارزیابی موانع و راهکارهای توسعه پایدار صنعت بتن کشور بر اساس ماتریس swot Keywords:
ارزیابی موانع و راهکارهای توسعه پایدار صنعت بتن کشور بر اساس ماتریس swot authors
سیامک گل نرگسی
عضو هیات علمی موسسه آموزش عالی خاوران
حمید علیزاده آغویی
دانشجوی کارشناسی ارشد موسسه آموزش عالی خاوران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :