تغییر پیوسته یکی از مفاهیم اساسی و کارکردی در سازمان هایی است که در قرن حاضر فعالیت می کنند؛ سازمان هایی که در محیطی بسیار فعال و پویا در حال انجام فعالیت هستند و همواره با تهدیدهایی رو به رو می شوند که در صورت عدم پاسخگویی سریع به آنها، بی شک از دایره فعالیت و بقاء باز خواهند ماند. در این راستا، بی شک می توان گفت، سازمان هایی می توانند به موفقیت دست یابند که از رویکردها و راهبردهای جدید همچون مفهوم
چابکی و
حسابداری ناب استفاده می کنند.
چابکی از جمله راهبردهای بسیار کلیدی در راستای دریافت سریع نیازهای مشتریان و ارایه پاسخ مناسب به آن در کوتاهترین زمان ممکن است. واحدهای تجاری که مبنای رویکرد عدم قطعیت و ریسک در توسعه نرم افزار را در روش های
حسابداری ناب و چابک می پندارنند، اغلب به عنوان یک محدودیت برای پروژه های برنامه ریزی مالی به حساب می آورند.در بودجه بندی سنتی، گزارش هزینه یک سیستم مبتنی بر ناب و چابک فشارهایی را برای شرکت فراهم می آورد. سیستم های سنتی در بهترین حالت یک حس کاذب از لحاظ کنترل کردن هزینه برای هرشرکت ایجاد می کند. در این مقاله ما بینش مربوط به حسابداری هزینه مبتنی بر پروژه که می تواند به یک ساختار ناب و چابک در امور مالی و کنترلی سازمان و میزان انعطاف پذیری تبدیل نمود، تشریح می کنیم.