بررسی تاثیر توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری و ریسک سقوط قیمت سهام
Publish place: Conference scientific findings of modern management science, entrepreneurship and education Iran
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 722
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
EMCONF04_129
Index date: 9 July 2017
بررسی تاثیر توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری و ریسک سقوط قیمت سهام abstract
هدف این مقاله بررسی تاثیر توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری و ریسک سقوط قیمت سهام بود. جامعه آماری این پژوهش را شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران از سال 1390 الی 1394 تشکیل دادند. برای تعیین نمونه از روش حذف سیستماتیک استفاده گردید این تحقیق از نوع توصیفی و علی- مقایسه ای میباشد و از لحاظ هدف از نوع تحقیقات کاربردی است. در تحقیق حاضر، گردآوری از طریق روش کتابخانهای و اطلاعات و دادههای آماری مورد نیاز از طریق نرم افزارهای تدبیر پرداز و ره آورد نوین، گردآوری شد. برای تجزیهوتحلیل اطلاعات از روش دادههای پانل و برای تست فرضیه ها از آزمون های همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه استفاده نمودیم. در سطح اطمینان 95 %نتایج بیانگر این است که توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین توانایی مدیران بر ریسک سقوط قیمت سهام تاثیر منفی و معناداری دارد.
بررسی تاثیر توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری و ریسک سقوط قیمت سهام Keywords:
توانایی مدیران , کارآیی سرمایه گذاری , ریسک سقوط قیمت سهام , شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار
بررسی تاثیر توانایی مدیران بر کارآیی سرمایه گذاری و ریسک سقوط قیمت سهام authors
افشین شهبازی
گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سراب، سراب، ایران
امیر لعلی سرابی
استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :