نقش سیستم‌های اجرای پروژه در توانمندسازی بخش خصوصی
Publish place: The first national conference on improving domestic power with an in-house construction approach
Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,032
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
DOMESTICDEV01_010
Index date: 15 November 2008
نقش سیستم‌های اجرای پروژه در توانمندسازی بخش خصوصی abstract
سیستم اجرای پروژه که انتخاب آن یکی از مباحث عمده مطرح در مدیریت استراتژیک پروژه‌هاست، به مجموعه‌ای از فرایندها اطلاق می‌گردد که در آن نوع قرارداد، روش پرداخت، محدوده مسئولیت هر یک از طرفین قرارداد، روابط فیمابین دست اندرکاران پروژه و نحوه توزیع و تخصیص ریسک در دوره حیات پروژه تبیین می‌شود. شیوه‌ها و روش‌های مختلفی جهت تقسیم‌بندی انواع سیستم‌های اجرای پروژه پیشنهاد شده است، همچنین معیارهای گسترده‌ای نیز جهت انتخاب سیستم بهینه اجرا تاکنون مورد بحث قرار گرفته است. واضح است که انتخاب و به‌کار‌گیری هر یک از سیستم‌های اجرا تابع ضوابط اصولی خاصی است. مثلث سنتی اجرای پروژه‌ها از سه راس کارفرما، مشاور و پیمانکار تشکیل شده است. با بررسی مشکلات و معضلات اجرایی پروژه‌ها در سال‌های اخیر، روند کاهش ریسک‌های کارفرما و انتقال آنها به دیگر عوامل اجرایی از راه‌های مهم در پیشبرد هرچه کاراتر پروژه‌ها شناخته شده است. از طرف دیگر کاهش تصدی‌گری کارفرما مستلزم اولاً شناخت درگیری‌های این عامل که از منظر این نوشتار، بخش دولتی است بوده و ثانیاً تلاش در کاهش و یا انتقال این دخالت‌هاست. لذا هدف از گفتار پیش‌رو شناخت و تعریف وظایف کارفرمایی در بخش دولتی و بررسی راه‌های موجود جهت ورود و حمایت بیشتر از بخش خصوصی از منظر مدیریت استراتژیک، قراردادها و چرخه پیشنهادی عمومی جهت بهبود روند ساخت تجهیزات در بخش دولتی می‌باشد.
نقش سیستم‌های اجرای پروژه در توانمندسازی بخش خصوصی Keywords:
نقش سیستم‌های اجرای پروژه در توانمندسازی بخش خصوصی authors
امیر فرجی
کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تهران - کارشناس ارشد امو