طراحی یک مدل تحول سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی AHP و ISM(مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان گیلان)
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 821
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMTM02_187
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
مدلهای تغییر سازمانی متداول، پس از تبدیل جنبههای متنوع سازمان به بخشهای ساده و قابل مدیریت، بر بخشهای مهمتر ر فرایند تغییر متمرکز میشوند. مدلهای تغییر و تحول طراحی شده در ایران به طور عمده از نوع توصیفی بوده و چندان روشهای کمی را مورد استفاده و قرار نداده اند. ارایه یک مدل تحول با قابلیت کنترل به منظور شناسایی نقاط بحرانی اجرای برنامه تحول از ضرورتهای پژوهش در این زمینه میباشد که تاکنون به صورت ساختار یافته مورد بررسی قرار نگرفته است. پژوهش حاضر با بهره گیری از رویکرد تلفیقی فرایند تحلیل سلسله مراتبی و مدلسازی ساختاری تفسیری، روشی برای طراحی مدل تحول سازمانی و اعمال ان در شرکت اب و فاضلاب استان گیلان به عنوان مطالعه موردی پیشنهاد میدهد که به منظور پیاده و سازی به صورت برنامه تحول ارایه میشود و بابلیت کنترل بر اجرای تحول در آن دیده شده است.
Keywords:
تحول سازمانی , طرا حی مدل , برنامه ریزی و کنترل تحول , فرایند تحلیل سلسلهمراتبی , مدل سازی ساختاری تفسیری
Authors
سید جواد حسینی نژاد
استادیار، دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
ناصر صفایی
استادیار، دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
پوریا رضایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مریم مهربان
کارشناس ارشد MBA ، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :